Juan Antonio Morales Arrieta
Salarios: Estrategias y Sistemas Salarial o de Compensaciones - 1 Edición - Colombia Mc Graw Hill 1999 - 420 p.
CAPÍTULOAdministración
e
las compensaciones empresariales
3
Compensaciones empresariales CE) 6Definición 6Evolución histórica 7Administración de las compensaciones empresariales ACE) 9Parámetros para fijar las CE 13Preguntas y temas de repaso 16
CAPÍTULO 2Análisis descripción del puesto
e
trabajo
Terminología básicaAnálisis del puesto en la ACEObjetivoDefiniciónEtapasMétodos cuantitativos de análisis de puestosDescripción del puesto
e
trabajoPreguntas
y
temas de repaso
CAPÍTULO 3Valoración
e
los puestos
e
trabajo
Valoración del puestoDefiniciónEvolución histórica
El
comité de valoraciónMétodos de valoraciónPreguntas
y
temas
e
repaso
CAPÍTULO 4Métodos de valoración cualitativos
Método de jerarquizaciónMétodo de categorías predeterminadas o
e
clasificaciónpor gradosElaboración del manual de escala de clasificaciónDeterminar las categoríasDescribir o definir las categoríasConsideraciones generales a tener en cuenta en ladeterminación
e
las categoríasAplicación del manual de escala de clasificaciónPreguntas
y
temas
e
repaso
19
2
232323
24
47
53
6
63
65
65
65
67
68
773
75
88
8
84
85
8889
Este libro birnda al lector los conceptos, técnicas y herramientas para establecer un sistema salarial o de compensaciones en el cual el rubro "remuneración" se convierte en una auténtica inversión, encaminada a mejorar la productividad empresarial bajo los conceptos de consistencia o equidad interna y competitividad externa, guiados por la misión, estrategia y objetos organizacionales.
958-41-0009-2
Salarios Estrategia salaria
658.2 / M828s
Salarios: Estrategias y Sistemas Salarial o de Compensaciones - 1 Edición - Colombia Mc Graw Hill 1999 - 420 p.
CAPÍTULOAdministración
e
las compensaciones empresariales
3
Compensaciones empresariales CE) 6Definición 6Evolución histórica 7Administración de las compensaciones empresariales ACE) 9Parámetros para fijar las CE 13Preguntas y temas de repaso 16
CAPÍTULO 2Análisis descripción del puesto
e
trabajo
Terminología básicaAnálisis del puesto en la ACEObjetivoDefiniciónEtapasMétodos cuantitativos de análisis de puestosDescripción del puesto
e
trabajoPreguntas
y
temas de repaso
CAPÍTULO 3Valoración
e
los puestos
e
trabajo
Valoración del puestoDefiniciónEvolución histórica
El
comité de valoraciónMétodos de valoraciónPreguntas
y
temas
e
repaso
CAPÍTULO 4Métodos de valoración cualitativos
Método de jerarquizaciónMétodo de categorías predeterminadas o
e
clasificaciónpor gradosElaboración del manual de escala de clasificaciónDeterminar las categoríasDescribir o definir las categoríasConsideraciones generales a tener en cuenta en ladeterminación
e
las categoríasAplicación del manual de escala de clasificaciónPreguntas
y
temas
e
repaso
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Este libro birnda al lector los conceptos, técnicas y herramientas para establecer un sistema salarial o de compensaciones en el cual el rubro "remuneración" se convierte en una auténtica inversión, encaminada a mejorar la productividad empresarial bajo los conceptos de consistencia o equidad interna y competitividad externa, guiados por la misión, estrategia y objetos organizacionales.
958-41-0009-2
Salarios Estrategia salaria
658.2 / M828s