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Salarios: Estrategias y Sistemas Salarial o de Compensaciones

Por: Juan Antonio Morales Arrieta.
Colaborador(es): Néstor Fernando Velandia Herrera.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: Colombia Mc Graw Hill 1999Edición: 1 Edición.Descripción: 420 p.ISBN: 958-41-0009-2.Materia(s): Salarios Estrategia salariaClasificación CDD: 658.2
Contenidos:
CAPÍTULOAdministración e las compensaciones empresariales 3 Compensaciones empresariales CE) 6Definición 6Evolución histórica 7Administración de las compensaciones empresariales ACE) 9Parámetros para fijar las CE 13Preguntas y temas de repaso 16 CAPÍTULO 2Análisis descripción del puesto e trabajo Terminología básicaAnálisis del puesto en la ACEObjetivoDefiniciónEtapasMétodos cuantitativos de análisis de puestosDescripción del puesto e trabajoPreguntas y temas de repaso CAPÍTULO 3Valoración e los puestos e trabajo Valoración del puestoDefiniciónEvolución histórica El comité de valoraciónMétodos de valoraciónPreguntas y temas e repaso CAPÍTULO 4Métodos de valoración cualitativos Método de jerarquizaciónMétodo de categorías predeterminadas o e clasificaciónpor gradosElaboración del manual de escala de clasificaciónDeterminar las categoríasDescribir o definir las categoríasConsideraciones generales a tener en cuenta en ladeterminación e las categoríasAplicación del manual de escala de clasificaciónPreguntas y temas e repaso 19 2 232323 24 47 53 6 63 65 65 65 67 68 773 75 88 8 84 85 8889
Resumen: Este libro birnda al lector los conceptos, técnicas y herramientas para establecer un sistema salarial o de compensaciones en el cual el rubro "remuneración" se convierte en una auténtica inversión, encaminada a mejorar la productividad empresarial bajo los conceptos de consistencia o equidad interna y competitividad externa, guiados por la misión, estrategia y objetos organizacionales.Nota de existencias: 1
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Biblioteca Unipaz

Centro de Investigaciones Santa Lucia

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658.2M828s (Navegar estantería) Disponible 9584100092
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CAPÍTULOAdministración
e
las compensaciones empresariales
3
Compensaciones empresariales CE) 6Definición 6Evolución histórica 7Administración de las compensaciones empresariales ACE) 9Parámetros para fijar las CE 13Preguntas y temas de repaso 16
CAPÍTULO 2Análisis descripción del puesto
e
trabajo
Terminología básicaAnálisis del puesto en la ACEObjetivoDefiniciónEtapasMétodos cuantitativos de análisis de puestosDescripción del puesto
e
trabajoPreguntas
y
temas de repaso
CAPÍTULO 3Valoración
e
los puestos
e
trabajo
Valoración del puestoDefiniciónEvolución histórica
El
comité de valoraciónMétodos de valoraciónPreguntas
y
temas
e
repaso
CAPÍTULO 4Métodos de valoración cualitativos
Método de jerarquizaciónMétodo de categorías predeterminadas o
e
clasificaciónpor gradosElaboración del manual de escala de clasificaciónDeterminar las categoríasDescribir o definir las categoríasConsideraciones generales a tener en cuenta en ladeterminación
e
las categoríasAplicación del manual de escala de clasificaciónPreguntas
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Este libro birnda al lector los conceptos, técnicas y herramientas para establecer un sistema salarial o de compensaciones en el cual el rubro "remuneración" se convierte en una auténtica inversión, encaminada a mejorar la productividad empresarial bajo los conceptos de consistencia o equidad interna y competitividad externa, guiados por la misión, estrategia y objetos organizacionales.

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