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Medición De Conflictos En Instituciones Educativas

Por: Juan Carlos Torrego.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: Madrid, España Narcea 2008Edición: 1 Edición.Descripción: 140 p.ISBN: 978-84-277-1307-9.Materia(s): Términos y frases comunes acerca aclarar actitud acuerdo además alumnos ambos análisis aspectos ayudar buen buscar cambio centro chico ción claro clase colaboración compañeros comunicación conocer consideramos contar continuación cooperativas crear cuenta curso debe decir deja desarrollo dice diferentes Documento educativa ejemplo ejercicio elementos enfrentamiento entender entrenamiento equipo escolar escucha activa están estilos Evaluación existe expectativas explica expresar facilitador fases final flicto formación formador grupo gustaría habilidades hablar Historia ideas implicadas importante Instituto intereses intervención juego llama llegar llevar manera María Materiales mediadores mediar mejor mensajes miembros modo módulo momento necesario necesidades necesita nombre nuevo Objetivos observadores parece participantes pasa personal pide poco poder poner posible posiciones práctica preguntas Presentación primera persona problema proceso de mediación profesor programa propia propone proyecto puesta queda quiere realizar relación resolución de conflictos respeto respuesta resultado salir seguir sentido sentimientos sesiones siente siguientes situación soluciones taller técnicas tema tenemos tercera trabajo trata utilizar valoresClasificación CDD: 303.69
Contenidos:
ndice Prólogo 9 Presentación e introducción al taller de mediación 21 El conflicto y sus elementos 29 La mediación 47 Habilidades para una comunicación eficaz 65 Experimentar la mediación 93 La mediación en marcha 115 Anexos 139 Página de créditos
Resumen: La mediación es una herramienta de diálogo y de encuentro interpersonal que puede contribuir a la mejora de las relaciones y a la búsqueda satisfactoria de acuerdos en los conflictos, y que se caracteriza por: una concepción positiva del conflicto; el uso del diálogo y el desarrollo de actitudes de apertura, comprensión y empatía; la potenciación de contextos colaborativos en las relaciones interpersonales; el desarrollo de habilidades de autorregulación y autocontrol; la práctica de la participación democrática; y el protagonismo de las partes. Este libro consta de seis módulos de trabajo diseñados para que las personas interesadas en ejercer de mediadores en conflictos encuentren en ellos un conjunto de propuestas prácticas que resulten de utilidad para ejercer esta tarea. Los módulos incluyen aspectos que consideramos imprescindibles para el aprendizaje de las técnicas y habilidades básicas que se deben utilizar en un proceso de mediación. En cada uno de ellos se especifican los objetivos, contenidos, actividades y documentos de trabajo necesarios para su aprendizaje por parte del mediador.Nota de existencias: 5
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Pasajes populares
Página 120 - Encauzar las demandas e inquietudes de los alumnos y mediar, en colaboración con el delegado y subdelegado del grupo, ante el resto de los profesores y el equipo directivo en los problemas que se planteen.‎
Aparece en 14 libros entre 1994 y 2005
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Aparece en 2 libros entre 1994 y 2000
Página 11 - Otra de sus características es que es una negociación cooperativa, en la medida en que promueve una solución en la que las partes implicadas ganan u obtienen un...‎
Aparece en 2 libros entre 1994 y 2000
Página 44 - Un elemento que puede ayudar a entender los problemas de convivencia en los centros es efectuar una reflexión sobre los estilos que el ser humano utiliza a la hora de encauzar y afrontar los conflictos.‎
Aparece en 2 libros entre 2000 y 2007
Página 41 - Creencias que atribuyen características a los miembros de un grupo. Por ejemplo: inmigrantes = sucios, etc. Estas ideas, en general, nos muestran dos aspectos fundamentales de los estereotipos: a) Que son compartidos por mucha gente. No se reducen a la imagen mental de una sola persona. b) Se atribuyen a una persona como miembro de un grupo y no como persona individual. Los estereotipos se podrían...‎
Aparece en 3 libros entre 2000 y 2007
Página 45 - Probablemente, la mediación como estrategia de resolución de conflictos se puede situar entre el estilo de compromiso y el de colaboración.‎
Aparece en 2 libros entre 2000 y 2006

ndice
Prólogo
9
Presentación e introducción al taller de mediación
21
El conflicto y sus elementos
29
La mediación
47
Habilidades para una comunicación eficaz
65
Experimentar la mediación
93
La mediación en marcha
115
Anexos
139
Página de créditos

La mediación es una herramienta de diálogo y de encuentro interpersonal que puede contribuir a la mejora de las relaciones y a la búsqueda satisfactoria de acuerdos en los conflictos, y que se caracteriza por: una concepción positiva del conflicto; el uso del diálogo y el desarrollo de actitudes de apertura, comprensión y empatía; la potenciación de contextos colaborativos en las relaciones interpersonales; el desarrollo de habilidades de autorregulación y autocontrol; la práctica de la participación democrática; y el protagonismo de las partes. Este libro consta de seis módulos de trabajo diseñados para que las personas interesadas en ejercer de mediadores en conflictos encuentren en ellos un conjunto de propuestas prácticas que resulten de utilidad para ejercer esta tarea. Los módulos incluyen aspectos que consideramos imprescindibles para el aprendizaje de las técnicas y habilidades básicas que se deben utilizar en un proceso de mediación. En cada uno de ellos se especifican los objetivos, contenidos, actividades y documentos de trabajo necesarios para su aprendizaje por parte del mediador.

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