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Calidad Y Productividad E157

Por: Humberto Gutierrez Pulido.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: Mexico McGraw Hill 2014Edición: 4 Edición.Descripción: 382 p.ISBN: 978-607-15-1148-5.Materia(s): Principios de la gestión de la calidad: clientes, liderazgo, procesos, sistemas. Diagrama de dispersión Muestreo de aceptaciónClasificación CDD: 658.568
Contenidos:
1.- Calidad, productividad y competitividad. 2.- Cultura de la calidad y los grandes maestros. 3.- Principios de la gestión de la calidad: clientes, liderazgo, procesos, sistemas. 4.- Norma ISO-9001:2008 y sus antecedentes. 5.- Proceso “esbelto” (lean), reingeniería y metodología de las 5S. 6.- Trabajo en equipo y metodología para la solución de problemas (el ciclo PHVA). 7.- Modelo para la competitividad, planeación, ejecución e indicadores de desempeño. 8.- Estadística descriptiva: la calidad y la variabilidad. 9.- Índices de capacidad de procesos y métricas de Seis Sigma. 10.- Diagrama de Pareto, estratificación y hoja de verificación. 11.- Diagrama de causa-efecto, diagramas de procesos de afinidad. 12.- Diagrama de dispersión. 13.- Cartas o diagramas de control 14.- Implementación de una carta de control y estado de un proceso (capacidad y estabilidad). 15.- Introducción a Seis Sigma. 16.- Introducción al muestreo aleatorio. 17.- Muestreo de aceptación
Resumen: Edición mejorada y actualizada desde su primera aparición en los años noventa. • Incluye ejercicios y preguntas en cada capítulo, actividades grupales y de investigación; con definición de los conceptos clave al margen. • Abunda en la explicación de los principios de la calidad. • Se trata con amplitud el proceso de planeación y el papel de los indicadores de desempeño para desplegar una estrategiaNota de existencias: 2
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Humberto Gutiérrez Pulido
Centro Universitario de Ciencias Exactas e Ingenierías
Universidad de Guadalajara, México

1.- Calidad, productividad y competitividad.
2.- Cultura de la calidad y los grandes maestros.
3.- Principios de la gestión de la calidad: clientes, liderazgo, procesos, sistemas.
4.- Norma ISO-9001:2008 y sus antecedentes.
5.- Proceso “esbelto” (lean), reingeniería y metodología de las 5S.
6.- Trabajo en equipo y metodología para la solución de problemas (el ciclo PHVA).
7.- Modelo para la competitividad, planeación, ejecución e indicadores de desempeño.
8.- Estadística descriptiva: la calidad y la variabilidad.
9.- Índices de capacidad de procesos y métricas de Seis Sigma.
10.- Diagrama de Pareto, estratificación y hoja de verificación.
11.- Diagrama de causa-efecto, diagramas de procesos de afinidad.
12.- Diagrama de dispersión.
13.- Cartas o diagramas de control
14.- Implementación de una carta de control y estado de un proceso (capacidad y estabilidad).
15.- Introducción a Seis Sigma.
16.- Introducción al muestreo aleatorio.
17.- Muestreo de aceptación

Edición mejorada y actualizada desde su primera aparición en los años noventa. • Incluye ejercicios y preguntas en cada capítulo, actividades grupales y de investigación; con definición de los conceptos clave al margen. • Abunda en la explicación de los principios de la calidad. • Se trata con amplitud el proceso de planeación y el papel de los indicadores de desempeño para desplegar una estrategia

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