Armando Cuestas Santos
Gestión del Talento Humano y del Conocimiento - 2 Edición - Bogotá Ecoe Edicines 2010 - 539
Capítulo 1:gestión de recursos humanos ( grh ) con enfoque estratégico
Capítulo 2: tecnología para el diagnóstico, proyección y control de gestión estratégica de la GRH.
Capítulo 3: Capital humano,capital intelectual y nuevas tecnologías de la información.
Capítulo 4: planeación estratégica del rr .hh. y optimización del capital humano.
Capítulo 5: la organización del trabajo como base de la GRH.
Capítulo 6: gestión por competencias y selección de personas.
Capítulo 7:formación, los planes de carrera y la organización que aprende.
Capítulo 8: compensación laboral y motivación.
Capítulos 9: la evaluación del desempeño laboral.
La gestión estratégica de los recursos humanos se distingue por la consideración del recurso humano como la ventaja competitiva fundamental de la organización, la organización de sistemas de GRH y la consecuencia o ajuste de esa GRH con la estrategia organizacional, la estrategia organizacional señala el camino para alcanzar los objetivos fundamentales de la organización
9789587713974
Gestión de recursos humanos con enfoque estratégico. Capital humano. Compensación laboral y motivación. Evaluación del desempeño laboral
658 3 / C925t
Gestión del Talento Humano y del Conocimiento - 2 Edición - Bogotá Ecoe Edicines 2010 - 539
Capítulo 1:gestión de recursos humanos ( grh ) con enfoque estratégico
Capítulo 2: tecnología para el diagnóstico, proyección y control de gestión estratégica de la GRH.
Capítulo 3: Capital humano,capital intelectual y nuevas tecnologías de la información.
Capítulo 4: planeación estratégica del rr .hh. y optimización del capital humano.
Capítulo 5: la organización del trabajo como base de la GRH.
Capítulo 6: gestión por competencias y selección de personas.
Capítulo 7:formación, los planes de carrera y la organización que aprende.
Capítulo 8: compensación laboral y motivación.
Capítulos 9: la evaluación del desempeño laboral.
La gestión estratégica de los recursos humanos se distingue por la consideración del recurso humano como la ventaja competitiva fundamental de la organización, la organización de sistemas de GRH y la consecuencia o ajuste de esa GRH con la estrategia organizacional, la estrategia organizacional señala el camino para alcanzar los objetivos fundamentales de la organización
9789587713974
Gestión de recursos humanos con enfoque estratégico. Capital humano. Compensación laboral y motivación. Evaluación del desempeño laboral
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