000			01755nam a22001817a 4500
999			_c6830 _d6830
020			_a9781456269845
082			_a658.3 _bCh532g
100			_aIdalberto Chiavenato
245			_aGestión del Talento Humano _bEl Nuevo Papel de los Recursos Humanos en las Organizaciones
250			_a5a. Edición
260			_aMéxico _bMc Graw Hill _c2020
300			_a502 p.
505			_a1. Los nuevos desafíos de la gestión del talento humano (GTH) Introducción a la moderna GTH 2. La GTH en un ambiente dinámico y competitivo 3. Planeación estratégica de la GTH Agregar talentos y competencias 4. Reclutamiento de talentos 5. Selección de talentos Comprometer a talentos y equipos 6. Comprometer a talentos y equipos 7. Salud y calidad de vida en el trabajo Aplicación de talentos y competencias 8. Diseño de puestos 9. Gestión del desempeño Recompensar a talentos y equipos 10. Remuneración 11. Programas de incentivos 12. Beneficios de servicios sociales Desarrollo de talentos y equipos 13. Capacitación 14. Desarrollo de talentos y equipos Monitoreo de talentos y equipos 15. Banco de datos y sistemas de información. El futuro de la gestión del talento humano 16. Evaluación del talento humano.
520			_aEl objetivo de la obra es detallar el nuevo perfil de la gestión del talento humano. Hace énfasis en el talento humano como responsable del éxito de las organizaciones a través del capital intelectual que aportan. Describe cómo es este aporte en la era del conocimiento y digital, y en la revolución 4.0, inmersas en un contexto de globalización y de intenso desarrollo tecnológico.
653			_aADMINISTRACION DE PERSONAL | INDUCCION DE PERSONAL | PERSONAL | RECURSOS HUMANOS
866			_a1
942			_cBK