000			01863nam a22001817a 4500
999			_c6251 _d6251
020			_a9788479787417
082			_a658 5 _bM447l
100			_aMIKEL MAULEÓN TORRES
245			_aLogística Y Costos
250			_aPrimera
260			_aEspaña _bDiaz de santos _c2006
300			_a512
505			_a1: teoria general 2:stock, teoría 3: stock,caso práctico 4:stock, ejercicios 5: almacén. teoría - taller 6: almacén . ejercicio 7: picking. teoría 8: picking. caso 9: picking. ejercicios 10: embalaje. teoría 11: embalaje caso 12: embalaje. ejercicio: circuitos de paletización 13: embalaje. ejercicio: optimización de carga 14: transporte. teoría 15: transporte. caso 16: transporte. ejercicio: imputación de costos en transporte de ID varios repartos 17: transporte. ejercicio:costo de la flota de transporte 18: operadores logísticos. teoría 19: operadores logísticos. caso: concentración de delegaciones 20: operadores logísticos. caso: externalización de servicios 21: redes de distribución. teoría 22: redes de distribución.caso: empresa industrial 23: redes de distribución. ejercicio:costo presupuestados y costos reales 24: redes de distribución.ejercicio: diseño de una red
520			_aEl libro está estructurado en ocho partes. La primera parte es una introducciónglobal y práctica al tema. En las siete restantes se presentan los diferenteselementos que lo componen. La clave nemotécnica es SAPETOR: Stock,Almacenaje, Picking, Embalaje, Transporte, Operadores logísticos, Redes dedistribución. Y estos son los siete puntos que se van a a tratar en los apartados2 a 8. Dichos apartados son los siguientes: Parte I ; capítulo 1, Introducción Parte II ; capítulos 2 – 4, Stock.
653			_astock _apicking _aredes de distribución _aoperadores logísticos
866			_a4
942			_cBK