000			02096nam a22001937a 4500
999			_c3695 _d3695
020			_a978-958-45-3882-6
082			_a658.8 _bm447l
100			_aRenée Mauborgne
245			_aLa Estrategias Del Océano Azul: Como Desarollar un Nuevo Mercado Donde la Competencia no Tiene Ninguna Importancia
250			_a1 Edición
260			_aColombia _bNorma _c2015
300			_a263 p.
505			_aPrimera parte La estrategia del océano azul Capítulo 1. La creación de los océanos azules -- Capítulo 2. Herramientas y esquemas analíticos Segunda parte Formulación de la estrategia del océano azul Capítulo 3. Reconstrucción de las fronteras del mercado -- Capítulo 4. Enfocarse en la perspectiva global, no en las cifras Capítulo 5. Ir más allá de la demanda existente -- Capítulo 6. Aplicar la secuencia estratégica correcta Tercera parte Ejecución de la estrategia del océano azul Capítulo 7. Vencer las principales barreras organizacionales -- Capítulo 8. Incorporar la ejecución a la estrategia -- Capítulo 9. Conclusión: Sostenibilidad y renovación de la estrategia del océano azul Apéndice A: Un bosquejo del patrón histórico de la creación de los océanos azules Apéndice B: La innovación en valor Apéndice C: La dinámica de la innovación en valor en el mercado.
520			_a Con base en un estudio de los movimientos estratégicos de 30 industrias, en un período de más de 100 años, Kim y Mauborgne plantean que las empresas líderes del mañana no lograrán el éxito batallando contra sus competidores del presente sino creando "océanos azules", es decir, abriendo nuevos mercados que otros no habían visto. Gracias a esos movimientos estratégicos es posible dar grandes saltos de valor tanto para las empresas como para sus compradores, dejando a un lado a sus rivales. La aplicación de la metodología que se expone en este libro lo ha convertido en un éxito mundial de ventas. El texto.
653			_aLa estrategia del océano azul _aVencer las principales barreras organizacionales
700			_aW. Chan Kim
866			_a2
942			_cBK