000			02568nam a22001817a 4500
999			_c3496 _d3496
020			_a95700000593
082			_a658.5 _bB917a
100			_aElwood S. Buffa
245			_aAdministración De La Producción Y De Las Operaciones Volumen 3
250			_a1 Edición
260			_aMexico _bLimerca _c1995
300			_a670 p.
490			_vVolumen 3
505			_aParte Uno. Clasificación e importancia de la administración de operaciones 17 Capitulo 1. La administración de operaciones en rentabilidad y competitividad corporativa 19 Capitulo 2. Tipos de característica de los sistemas de manufactura 35 Capitulo 3. Tipos de características de los sistemas de servicios 55 Parte Dos. Planeación y control de operaciones 71 Capitulo 4. Elaboración de pronósticos para las operaciones 73 Capitulo 5. Planeación y control de inventarios 123 Capitulo 6. Planeación y requerimientos de materiales 167 Capitulo 7. Programación lineal: Una perspectiva metodológica 209 Capitulo 8. Planeación de la producción, fuerzas de trabajo y niveles de inventario en forma agregada 251 Capitulo 9. Simulación: una perspectiva metodológica 299 Capitulo 10. Programación de operaciones 331 Capitulo 11. Proyectos a gran escala 381 Capitulo 12. Aseguramientos de la calidad 421 Capitulo 13. Métodos estadísticos para el control de calidad 453 Capitulo 14. Sistemas japoneses de manufactura 497 Parte Tres. Diseños de sistemas Operacionales 527 Capitulo 15. Diseño de producto – procesos y selección de tecnología 529 Suplemento al capitulo 15: costos de capital y criterios de inversión 571 Capitulo 16. Modelos de líneas de espera y aplicaciones al diseño de sistemas de servicio 583 Capitulo 17. Planificación de la capacidad 621 Capitulo 18. Ubicación y distribución 657 Capitulo 19. Diseños de procesos, puesto y medición del trabajo 693 Capitulo 20. Configuración de instalaciones y balanceo de la línea de ensamble 733 Capitulo 21. Métodos de decisión con múltiples criterios para problemas de producción 769 Parte Cuatro. La estrategia de operaciones y la empresa 803 Capitulo 22. Marco de referencia para la formulación de una estrategia de operaciones 805 Capitulo 23. Implantación de la estrategia de operaciones 849 Parte Cinco. Síntesis y conclusión 883 Capitulo 24. Perspectivas a futuro de los sistemas de operaciones 885 Apéndices Tablas 905 Índice 921
653			_a PRODUCCION ADMINISTRACION _aCONTROL DE LA PRODUCCION _aADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
866			_a1
942			_cBK