000			01567nam a22001697a 4500
999			_c3486 _d3486
020			_a84-8086-177-0
082			_a658.54 _bch454d
100			_aRichard B. Chase
245			_aDirección Y Administración De La Producción Y De Las Operaciones
250			_a6 Edición
260			_aMexico _bMcGraw Hill _c1994
300			_a1065 p.
505			_a.LA NATURALEZA Y EL CONTEXTO DE LA DIRECCION DE OPERACIONES 1. Introducción y aspectos generales 2. Productividad y competitividad II.DISEÑO DE PRODUCTO Y SELECCIÓN DE PROCESO 3. Diseño de producto y selección de proceso: Manufactura 4. Diseño de producto y selección de proceso: servicios 5. Diseño para la dirección de la calidad total III.DISEÑO DE INTALACIONES Y DE TAREAS 6. Sistemas de producción justo a tiempo 7. Pronósticos 8. Planificación de la capacidad y de la ubicación 9. Distribución de instalaciones 10. Diseño y medición de trabajos IV.ARRANQUE DEL SISTEMA 11. Planificación y control de proyectos V.EL SISTEMA EN ESTADO ESTABLE 12. Planificación agregada 13. Sistemas de inventario para la demanda independiente 14. Sistema de inventario para la demanda dependiente: Planificación de necesidades de materiales 15. Programación y control del taller de trabajo 16. Administración de materiales y compras VI.MEJORA DEL SISTEMA 17. Mejora continua 18. Producción sincronizada 19. Modificación de la estrategia de operaciones
653			_a Administración de la Producción _aControl de la Producción _aDiseño de productos
866			_a1
942			_cBK