000			01856nam a22001817a 4500
999			_c3452 _d3452
020			_a978-84-205-3894-5
082			_a658.4 _bh668t
100			_aB.J. Hodge
245			_aTeoría De La Organización Un Enfoque Estratégico
250			_a6 Edición
260			_aEspaña _bPearson _c2003
300			_a480 p.
505			_aPARTE I. INTRODUCCIÓN. Capítulo 1. Teoría de la Organización y el Directivo. Capítulo 2. Estructura y Diseño. Pilares básicos de la Organización de Empresas. PARTE II. EL CONTEXTO DE LAS ORGANIZACIONES. Capítulo 3. Metas organizativas y eficacia. Capítulo 4. El entorno global de las organizaciones. Capítulo 5. Gestión del entorno. Capítulo 6. Tecnología organizativa. Capítulo 7. Tamaño, crecimiento y ciclos vitales de la organización. PARTE III. GESTIÓN DEL CONTEXTO ORGANIZATIVO. Capítulo 8. Modelos de diseño organizativo estratégico. Capítulo 9. Gobierno y control de la organización. PARTE IV. PROCESOS ORGANIZATIVOS. Capítulo 10. Cultura organizativa. Capítulo 11. Información y toma de decisiones en la organización. Capítulo 12. Poder y política: las organizaciones como entidades políticas. Capítulo 13. Innovación, cambio estratégico y aprendizaje organizativo. PARTE V. CASOS PRÁCTICOS
520			_aEstá dividido en cuatro partes diferenciadas: Introducción, El contexto de las organizaciones, Gestión del contexto organizativo, y Procesos organizativos. La quinta y última parte, esta dedicada a casos prácticos, que en esta edición están adaptados a las empresas españolas.
653			_aGestión, organización, meta, objetivo, procedimiento, individuo, beneficios, incentivos, clima organizacional, productos, servicios, reglamentos, conocimientos, destrezas, habilidades, competencia, propuestas, toma de decisiones, retroalimentación
866			_a1
942			_cBK