000			02088nam a22001937a 4500
999			_c3396 _d3396
020			_a958-41-0009-2
082			_a658.2 _bM828s
100			_aJuan Antonio Morales Arrieta
245			_aSalarios: Estrategias y Sistemas Salarial o de Compensaciones
250			_a1 Edición
260			_aColombia _bMc Graw Hill _c1999
300			_a420 p.
505			_aCAPÍTULOAdministración e las compensaciones empresariales 3 Compensaciones empresariales CE) 6Definición 6Evolución histórica 7Administración de las compensaciones empresariales ACE) 9Parámetros para fijar las CE 13Preguntas y temas de repaso 16 CAPÍTULO 2Análisis descripción del puesto e trabajo Terminología básicaAnálisis del puesto en la ACEObjetivoDefiniciónEtapasMétodos cuantitativos de análisis de puestosDescripción del puesto e trabajoPreguntas y temas de repaso CAPÍTULO 3Valoración e los puestos e trabajo Valoración del puestoDefiniciónEvolución histórica El comité de valoraciónMétodos de valoraciónPreguntas y temas e repaso CAPÍTULO 4Métodos de valoración cualitativos Método de jerarquizaciónMétodo de categorías predeterminadas o e clasificaciónpor gradosElaboración del manual de escala de clasificaciónDeterminar las categoríasDescribir o definir las categoríasConsideraciones generales a tener en cuenta en ladeterminación e las categoríasAplicación del manual de escala de clasificaciónPreguntas y temas e repaso 19 2 232323 24 47 53 6 63 65 65 65 67 68 773 75 88 8 84 85 8889
520			_aEste libro birnda al lector los conceptos, técnicas y herramientas para establecer un sistema salarial o de compensaciones en el cual el rubro "remuneración" se convierte en una auténtica inversión, encaminada a mejorar la productividad empresarial bajo los conceptos de consistencia o equidad interna y competitividad externa, guiados por la misión, estrategia y objetos organizacionales.
653			_aSalarios _aEstrategia salaria
700			_aNéstor Fernando Velandia Herrera
866			_a1
942			_cBK