000			01823nam a22001937a 4500
999			_c3384 _d3384
020			_a978-97010-7252-3
082			_a658.4063 _bp895l
100			_aC.K. Prahalad
245			_aLa Nueva Era De La Innovación Cómo Crear Valor A Través De Redes Globales
250			_a1 Edición
260			_aEspaña _bMcGraw Hill _c2009
300			_a278 p.
505			_a1. La transformación del negocio. -- 2. Proceso de negocio: lo que permite la innovación. -- 3. Analíticos: entendimiento para la innovación. -- 4. Importa: arquitectura técnica para la innovación. -- 5. Herencias organizacionales: impedimentos para crear valor. -- 6. Eficiencia y flexibilidad: manejar la tensión. -- 7. Re configuración dinámica del talento. -- 8. Una agenda para los gerentes. -- enfocarse en la esencia de la innovación.
520			_aRevela que la clave para crear valor y el crecimiento futuro de cualquier negocio, depende de acceder a una red global de recursos para cocrear experiencias únicas con los clientes, una a la vez. Para lograrlo, los CEO, los directivos y gerentes en cada uno de los niveles, deben transformar sus procesos de negocios, sistemas técnicos y administración de la cadena de suministro, implementar requerimientos arquitectónicos sociales y tecnológicos claves, para crear una ventaja en innovación permanente. En este reconocido trabajo, Prahalad y Krishnan explican cómo lograr este cambio, uno en el que la tecnología de información y la administración de la arquitectura formen las bases fundamentales de la corporación.
653			_aAdministracion De Empresas, Estrategia De Negocio, Innovacion Empresarial, Investigacion De Mercados, transformación, experiencia, negocio, valor, crecimiento, negocio, recursos, experiencia
700			_aM.S Krishnan
866			_a1
942			_cBK