000 | 01847nam a22001937a 4500 | ||
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999 |
_c3370 _d3370 |
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020 | _a978-607-32-0855-0 | ||
082 |
_a658.406 _ba111a |
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100 | _aPervaiz K. Ahmed | ||
245 | _aAdministración De La Innovación | ||
250 | _a1 Edición | ||
260 |
_aMexico _bPearson _c2012 |
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300 | _a320 p. | ||
505 | _aParte 1. Comprensión de la innovación y la creatividad. -- Parte 2.Enfoque estratégico: establecimiento de una dirección. -- Parte 3. Estructura para el desarrollo de nuevos productos: marco de referencia. -- Parte 4. Alineación del capital humano en una cultura innovadora. | ||
520 | _aEn un mundo donde las necesidades de los clientes son cada vez más sofisticadas, la innovación se convierte en un factor fundamental para el crecimiento de las empresas, a la vez que se reconoce como una fuente de vitalidad y ventaja competitiva. Pero, ¿cómo puede la innovación brindar apoyo para alcanzar las metas empresariales de crecimiento redituable a corto y a largo plazos? Esta obra intenta responder tal pregunta al ofrecer a los estudiantes un entendimiento general de la innovación y la creatividad, y examinando el papel estratégico de las innovaciones. A lo largo del libro se realiza un análisis de las estructuras, los procesos, los marcos de referencia y las mejores prácticas para la innovación. Administración de la innovación expone los efectos que ocasionan las innovaciones y su papel en el desarrollo de productos y procesos, su influencia en la cultura organizacional, y cómo contribuyen a las estrategias y el desempeño de la empresa. | ||
653 | _aInnovación, creatividad, estrategia, cultura organizaciónal, cultura innovadora, desempeño de innovación, generadores de crecimiento | ||
700 | _aCharles D. Shepherd - Leticia Ramos Garza - Claudia Ramos Garza | ||
866 | _a2 | ||
942 | _cBK |