000			03712nam a22001817a 4500
999			_c3366 _d3366
020			_a9789586485098
082			_a658.11 _bZ93c
100			_aRamiro Antonio Zuluaga Giraldo
245			_aCreación Consolidación de Empresas: Teorías, Prácticas y Aplicación C73
250			_a1 Edición
260			_aColombia _bEcoe Ediciones _c2007
300			_a734 p.
505			_aPrimera parte. Aspectos relevantes de la administración capítulo i. Conceptos básicos - aspectos relevantes de la administración, 1. Terminología necesaria 2. El empresario 3. La empresa y su entorno 4. Tipos de empresas - resumen del capítulo - preguntas de análisis y de reflexión capítulo ii. Principios generales de la administración 1. Definición e importancia 2. Diferentes escenarios de aplicación de los Principios generales 3. Principios generales de la administración resumen del capítulo - preguntas de análisis y reflexión bibliografía capítulo iii. Enfoques y teorías de la administración - 1. Enfoque clásico de la administración (efcla) 2. Enfoques y teorías modernas resumen del capítulo - preguntas de análisis y reflexión bibliografía - segunda parte inicio práctico al mundo empresarial - capítulo iv. Indicaciones preliminares para consolidar la empresa - introducción general a la práctica empresarial - 1. Generación de ideas - 2. Integración provisional 3. Mejor idea resumen del capítulo - preguntas de análisis y reflexión presentación caso específico bibliografía - capítulo v. Aspectos jurídicos de las empresas - importancia de conocer las normas jurídicas 1. Trámites comerciales - 2. Trámites tributarios 3. Trámites de funcionamiento 4. Trámites laborales - resumen del capítulo preguntas de análisis y reflexión - bibliografía tercera parte aplicación general de las etapas del proceso administrativo en el mundo empresarial capítulo vi. El proceso de planeación estratégica integral de la empresa «peie» - la planeación estratégica integral de la empresa 1. Diagnóstico general
520			_aEl texto se encuentra dividido en tres partes: Lo teórico, donde se busca proporcionar las bases conceptuales necesarias sobre el mundo empresarial y así facilitar su aplicación dentro de un contexto actual y real; lo práctico, donde le indica el procedimiento jurídico que debe seguir para constituir una empresa, la integración provisional de los futuros empresarios, la clase de sociedad que desea crear y lo aplicad, reunir la teoría y la práctica en cada una de las etapas del proceso administrativo, elementos claves en cualquier tipo de organización, iniciando con la planeación, organización, integración, dirección y finalmente el control.
653			_aEmpresario - la cultura y su influencia en el entorno - eficiencia de emerson Ford - división del trabajo - autoridad y responsabilidad - disciplina unidad de mando - unidad de dirección - subordinación del interés particular al general Remuneración del personal - centralización o descentralización - jerarquía - estabilidad del personal - iniciativa - unidad del personal - teoría clásica de la administración (tcla) teoría de la administración anatómica - relaciones humanas - enfoque neoclásico de la administración - administración por objetivos (apo) enfoque estructuralista - teoría burocrática de la administración - (tba) teoría estructuralista - comportamiento de la administración (efcoa) - reingeniería - benchmarking - kaizen - empoderamiento (ep) - calidad total planeación - recursos para la empresa - trámites comerciales - trámites tributarios - trámites de funcionamiento - trámites laborales.
866			_a4
942			_cBK