000			01164nam a22001697a 4500
999			_c3363 _d3363
020			_a958-9042-39-2
082			_a658.42 _bD249g
100			_aFred R. David
245			_aLa Gerencia Estrategica
250			_a1 Edición
260			_aColombia _bSerie Empresarial _c1993
300			_a370 p.
505			_aPrimera parte. Visión general de la gerencia estratégica 1. El proceso de gerencia estratégica 2. La naturaleza de la gerencia estratégica Segunda parte. Formulación de la estrategia 3. La misión empresarial 4. El análisis ambienta 5. La evaluación interna 6. Análisis y selección estratégicos Tercer aparte. Ejecución de estrategia 7. Ejecución de estrategias 8. Fijación de las metas, establecimiento de políticas y asignación de recursos Cuarta parte. Evaluación de las estrategias 9. Evaluación , control y revisión de estrategias Quinta parte. Los computadores y la planificación estratégica 10. Planificación estratégica con asistencia de computador Sexta parte. Análisis de caso Como analizar un caso de política empresarial
653			_aGerencia estratégica _aAdministración _aMercadeo
866			_a1
942			_cBK _01