000			01609nam a22001817a 4500
999			_c3348 _d3348
020			_a978-607-15-0289-6
082			_a658 _bch532i
100			_aIdalberto Chiavenato
245			_aInnovaciones De La Administración Tendencias Y Estrategias Los Nuevos Paradigmas
250			_a5 Edición
260			_aMexico _bMcGraw Hill _c2010
300			_a396 p.
505			_aParte 1. La estabilidad que se fue. 1. El significado del cambio. 2. El caracter conservador de las empresas. 3. Los nuevos tiempos -- Parte 2. Programas de cambio en las empresas. 4. Tranformaciones continuas. Cambios planeados: Desarrollo organizacional (DO). 6. Cambios radicales. 7. Cambios estrategicos: Balanced Scorecard. -- Parte 3. Promover el cambio en las empresas. 8. Preparación de las personas para los acmbios organizacionales. 9. Creatividad e innovación empresarial. 10. provocar el cambio en las empresas.
520			_aEn un mundo de negocios cargado de cambios y transformaciones continuas cada vez más vertiginosas, las empresas necesitan renovarse al mismo ritmo y de manera constante para mantenerse actualizadas y competitivas. Innovaciones de la administración reflexiona sobre la manera en que las transformaciones organizacionales y culturales pueden impulsar el éxito empresarial. Esta nueva edición va dirigida a las carreras de Administración, MBA en cursos de tendencias modernas de la administración, Innovaciones de la administración y enfoques modernos de la administración.
653			_aInnovación _aTendencias _aEstrategias _aPromover el cambio en las empresas
866			_a10
942			_cBK