000			06655nam a22001697a 4500
999			_c1168 _d1168
020			_a968-422-775-5
082			_a371.36 _bb116e
100			_aG. Baca Urbina
245			_aEvalluación De Proyectos: Análisis Y Administración Del Riesgo
250			_a2 Edición
260			_aMexico _bMc Graw Hill _c1990
300			_a284 p.
505			_aPrefacio XI Prefacio a la segunda edición XIII Parte I Elementos conceptuales y preparación de la evaluación Objetivo general 1.1.Que es un proyecto 1.2.Por qué ser invierte y por que son necesarios los proyectos 1 1.3. Decisión de un proyecto 2 1.4. Evaluación 3 1.5. Proceso de preparación y evaluación de proyectos 1.5.1. Partes generales de la evaluación de proyectos 4 1.5.2. La evaluación de proyectos como un proceso y sus alcances 5 1.5.3. Introducción y marco de desarrollo 1.5.4. Estudio del mercado 7 1.5.5. Estudio técnico 8 15.6. Estudio económico 9 1.5.7. Evaluación económica 1.5.8.Análisis y administración del riesgo 1.6. Criterio de este texto 10 1.7. Resumen 1.8. Preguntas y problemas 11 1.9. Bibliografía 12 Parte II Estudio del mercado Objetivo general Objetivos específicos 2.1. Objetivos y generalidades 13 2.1.1. Definición 2.1.2. Estructura de análisis 14 2.1.3. Pasos que deben seguirse en la investigación 15 2.2. Definición del producto 2.3. Naturaleza y usos del producto 16 2.4. Análisis de la demanda 2.4.1. Definición 2.4.2. Como se analiza la demanda 17 2.4.3. Recopilación de información de Fuentes secundarias 19 2.4.4. Métodos de proyección 20 2.4.5. Regresión y correlación lineal con dos y tres variables. Método de mínimos cuadros 22 2.4.6. Métodos de series de tiempo 27 2.4.7. Método de suavización exponencial 30 2.5. Recopilación de información de fuentes primarias 2.5.1. Como se recopila la información 31 2.5.2. Procedimiento de muestreo y determinación del tamaño de la muestra 33 2.5.3. Medición e interpretación 35 2.5.4. procedimientos no probabilístico de muestreo 38 2.6. Análisis de la oferta 2.6.1. Definición 2.6.2. Principales tipos de oferta 39 2.6.3. Como se analiza la oferta 2.6.4. Proyección de la oferta 2.7. Importaciones y exportaciones 40 2.8. Determinación de la demanda potencial insatisfecha 2.8.1. Definición 41 2.8.2. Calculo de la demanda potencial insatisfecha 42 2.9. Análisis de los precios 2.9.1. Definición 43 2.9.2. Tipos de precios 2.9.3. Como se determina el precio 45 2.9.4.Proyección del precio del producto 46 2.10. Comercialización del producto 2.10.1. Definición 47 2.10.2. Canales de distribución y su naturaleza 49 2.10.3. Como seleccionar el canal mas adecuado para la distribución del producto 50 2.11. Conclusiones del estudio de mercado 2.12. Resumen 51 Presentación práctica del estudio de mercado Contenido del caso practico y desarrollo 53 Preguntas y problemas 93 Bibliografía 99 Parte III Estudio técnico Objetivo general Objetivos específicos 3.1. Objetivos y generalidades del estudio técnico. Partes que lo conforman 107 3.2. Determinación del tamaño optimo de l aplanta 3.2.1. Definición 108 3.2.2. Factores que determinan o condicionan el tamaño de una planta 109 3.2.3. Método de Lange 111 3.2.4. Otros métodos 3.2.5. Consideraciones sobre el tamaño cuando se realiza un estudio de reemplazo de equipo 112 3.3. Localización optima del proyecto 3.3.1. Definición 3.3.2. Método cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas 113 3.3.3. Método cuantitativo de Vogel. Ventajas y desventajas 114 3.4. Ingeniería del proyecto 3.4.1. Objetivos generales 115 3.4.2. Proceso de producción 3.4.3. Técnicas de análisis del proceso de producción Diagramas de bloques Diagrama de flujo Cursograma analítico 116 3.5. Factores relevantes que determinan la adquisición de equipo y maquinaria 120 3.6. Distribución de planta 3.6.1. Objetivos y principios básicos de la distribución de planta 3.6.2. Tipos de proceso y sus características 121 3.6.3. Métodos de distribución. Diagrama de recorrido y SLP 122 3.7. Calculo de las áreas de la planta. Bases de calculo 126 3.8. Organización del recurso humano y organigrama general de a empresa 128 3.9. Marco legal de la empresa y factores relevantes 129 3.10. Resumen 131 Presentación práctica del estudio técnico. Contenido y desarrollo 132 Preguntas y problemas 147 Bibliografía 148 Parte IV Estudio económico Objetivo general Objetivos específicos 4.1. Objetivos generales y estructuración 165 4.2. Determinación de los costos 166 4.2.1. Costos de producción 167 4.2.2. Costos de administración 4.2.3. Costos de venta 168 4.2.4. Costos financieros 4.3. Inversión total inicial: fija y diferida 169 4.4. Cronograma de inversiones 4.5. Depreciaciones y amortizaciones 170 4.6. Capital de trabajo 172 4.7. Punto de equilibrio 175 4.8. Estado de resultados Pro-forma 177 4.9. Costo de capital o tasa minima aceptable de rendimiento 179 4.10. Financiamiento. Tabla de ago de la deuda 182 4.11. Balance general 184 4.12. Resumen 186 Presentación práctica del estudio económico. Contenido y desarrollo 187 Preguntas y problemas Bibliografía 214 Parte V Evaluación económica Objetivo general Objetivos específicos 5.1. Métodos de evaluación que toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo 217 5.1.1. Valor presente Nero (VPN). Definición. Ventajas y desventajas 219 5.1.2. Tasa interna de rendimiento (TIR). Definición. Ventajas y desventajas 221 5.1.3. Evaluación económica en caso de reemplazo de equipo y maquinaria 227 5.2. Métodos de evaluación que no toman en cuenta el valor del dinero a 229 través del tiempo 5.2.1. Razones financieras. Usos. Ventajas y desventajas 5.3. Análisis de sensibilidad 233 5.4. Flujo anual uniforme equivalente y razón beneficio/costos. Usos 5.5. Resumen 234 Presentación práctica de la evaluación económica 236 Preguntas y problemas 242 Bibliografía Simbología utilizada en el texto 243 Parte VI Análisis y administración del riesgo Objetivo general Objetivos específicos 6.1. Objetivos y generalidades del análisis y administración del riesgo 251 6.2. Critica de la teoría actual del riesgo 253 6.3. Métodos de evaluación económica que elimina el factor inflacionario 261 6.4. Nivel mínimo de ventas en el que el proyecto sigue siendo rentable 269 6.5. Enfoque propuesto para abortar el problema 272 Índice alfabético 277
653			_aAdministración de proyectos _aEvaluación de proyectos
866			_a1
942			_cBK