By Gareth R. Jones. Mexico McGraw Hill 2006 . 731 p. , Reconocimientos Encontrar una forma de integrar y presentar la literaturasobre administración contemporánea en rápida expansión y hacerla interesante y significativa para los estudiantes noes tarea fácil. Al escribir y revisar los diversos borradores de Administración Contemporánea , tuvimos la fortuna de contarcon la ayuda de varias personas que contribuyeron muchoa la forma final del libro. Primero, le estamos agradecidosa Michael Ablassmeir, nuestro editor patrocinador princi-pal, por su apoyo y compromiso permanentes a nuestroproyecto y por encontrar siempre formas de aportarnoslos recursos que necesitamos para mejorar y afinar con-tinuamente nuestro libro. Segundo, le estamos agradeci-dos a Laura Griffin, nuestra editora de desarrollo, por suhabilidad para coordinar el progreso del libro; y a ella y a Anke Braun Weekes, nuestra gerente de marketing princi-pal, por brindarnos la retroalimentación y la informaciónconcisas y oportunas de profesores y revisores que nospermitieron adaptar el libro a las necesidades de su mer-cado objetivo. También agradecemos a JoAnne Schopler yPam Verros por llevar a cabo un diseño impresionante; aKathryn Mikulic por coordinar el proceso de producción;a Margaret Richardson de Sosa (Rice University) y PatsyHartmangruber (Texas A&M University) por brindar unexcelente apoyo de procesamiento de texto y gráficas; y aIliya Atanasov (Rice University) por su ayuda en la inves-tigación. También estamos agradecidos a los numerososcolegas y revisores que nos brindaron su retroalimenta-ción útil y detallada, así como sus comentarios perceptivos y sugerencias valiosas para mejorar el manuscrito.Producir cualquier trabajo competitivo es un reto. Pro-ducir un libro de texto realmente inducido por el mercadorequiere un tremendo esfuerzo que va más allá de sólo con-seguir las revisiones del borrador de un manuscrito. Paradesarrollar Administración Contemporánea , nuestra meta erasimple: ¡ser el mejor conjunto de texto y complemento so-bre principios de la administración inducido por el cliente jamás publicado! Con la meta de superar las expectativastanto de maestros como de estudiantes, llevamos a cabouno de los planes más agresivos de desarrollo de un pro-ducto jamás intentados en la publicación de un libro detexto. Cientos de profesores intervinieron en actividadesde desarrollo que fueron de grupos de enfoque regiona-les a revisiones y encuestas del manuscrito y su suplemento.Por lo mismo, confiamos en asegurarle, y también a susestudiantes, nuestros clientes, que cada aspecto de nuestrotexto y paquete de soporte reflejan sus consejos y necesida-des. Estamos seguros de que cuando lo revise su reacción vaa ser: “¡Nos hicieron caso!”Extendemos nuestros agradecimientos sinceros a losprofesores que nos brindaron su retroalimentación deta-llada, capítulo a capítulo, durante el desarrollo de la sextaedición: Charley Braun, Marshall UniversityBrad Cox, Midlands Technical CollegeD. Harold Doty, University of Southern MississippiScott Elston, Iowa State UniversityRobert C. Hoell, Georgia Southern University Carol Larson Jones, Cal Poly Pomona, CaliforniaGwen Jones, University of Akron Don C. Mosley Jr., University of South AlabamaSabine Turnley, Kansas State UniversityIsaiah O. Ugboro, North Carolina A&T StateUniversity Y nuestros agradecimientos también para los profeso-res que contribuyeron de manera significativa a la cuarta yquinta ediciones de Administración Contemporánea : M. Ruhul Amin, Bloomsburg University of PAGerald Baumgardner, Pennsylvania College ofTechnology James D. Bell, Texas State UniversityDanielle R. Blesi, Hudson Valley CommunityCollegeBarry Bunn, Valencia Community CollegeGerald Calvasina, Southern Utah UniversityBruce H. Charnov, Hofstra University Jay Christensen-Szalanski, University of IowaMarian Cox Crawford, University of Arkansas-LittleRockTeresa A. Daniel, Marshall UniversityThomas W. Deckelman, Owens Community CollegeRichard S. DeFrank, University of HoustonFred J. Dorn, University of Mississippi 978-607-15-0292-6

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