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Guía Práctica en Gestión de Proyectos

Por: Albert Garriga.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: U.S.A. Recursos en Project Management CPSIA 2018Edición: 1a. Edición.Descripción: 169 p.ISBN: 9788409155064.Clasificación CDD: 658.404
Contenidos:
CONTENIDOS DEL LIBRODentro de la Guía Práctica en Gestión de Proyectos podrán encontrar los siguientes 26 capítulos; los cuales te permitirán aprender técnicas y procesos de gestión de proyectos, así como aspectos de desarrollo de carrera y habilidades que deberías desarrollar si gestionas proyectos o quieres desarrollarte profesionalmente en este ámbito.Conceptos generales en dirección de proyectos Qué es un proyecto? Por qué las empresas hacen proyectos?El director/a de proyectos dentro de la empresa y sus funcionesFormas de gestionar un proyectoCiclo de vida de un proyectoFases de un proyectoTécnicas y herramientas de gestión de proyectos.La comunicación dentro del proyectoCómo empiezan los proyectosGestión de interesadosDefinición del alcanceCrear la lista y el diagrama de tareasDefinir los recursosEstimación de plazos y costesDeterminación y cuantificación de riesgosEstimación de los márgenesCreación del cronogramaPresupuesto y línea base de costes.Ajustar la planificaciónSeguimiento y control del proyectoCómo gestionar los cambiosGestión y control de riesgosAceptaciónCierre del proyectoPrimeros pasos como director/a de proyectosDe miembro del equipo a dirigir el proyectoQué debes aprender rápidoCómo aprenderlo y de quienMejorar la capacidad de liderazgogestión de proyectos, administración de proyectos, dirección de proyectos, project management, pmp, gerencia de proyectos, proyectos, dirigir proyectos, gestionar proyectos, administrar proyectos, pmbok,
Resumen: Aprende técnicas y procesos de gestión de proyectos, y aplícalos rápidamente con las plantillas que se incluyen en el libro. Aprende a gestionar proyectos fácilmente, con 53 ejemplos prácticos, 33 plantillas para descargar y 20 consejos basados en la experiencia. A lo largo de 26 capítulos aprenderás a gestionar un proyecto desde su planificación inicial hasta el cierre; combinando la teoría con ejemplos y consejos.A diferencia de otros libros, esta teoría se expone en el contexto de los proyectos medianos y pequeños, los cuales suelen ser los más habituales para muchos profesionales y empresas. Con ello te será más fácil aplicar lo aprendido a tu trabajo.Nota de existencias: 2
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Biblioteca Unipaz

Centro de Investigaciones Santa Lucia

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658.404 G241g (Navegar estantería) Disponible 9788409155064
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658.404 G241g (Navegar estantería) Disponible 9788409155065
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CONTENIDOS DEL LIBRODentro de la Guía Práctica en Gestión de Proyectos podrán encontrar los siguientes 26 capítulos; los cuales te permitirán aprender técnicas y procesos de gestión de proyectos, así como aspectos de desarrollo de carrera y habilidades que deberías desarrollar si gestionas proyectos o quieres desarrollarte profesionalmente en este ámbito.Conceptos generales en dirección de proyectos Qué es un proyecto? Por qué las empresas hacen proyectos?El director/a de proyectos dentro de la empresa y sus funcionesFormas de gestionar un proyectoCiclo de vida de un proyectoFases de un proyectoTécnicas y herramientas de gestión de proyectos.La comunicación dentro del proyectoCómo empiezan los proyectosGestión de interesadosDefinición del alcanceCrear la lista y el diagrama de tareasDefinir los recursosEstimación de plazos y costesDeterminación y cuantificación de riesgosEstimación de los márgenesCreación del cronogramaPresupuesto y línea base de costes.Ajustar la planificaciónSeguimiento y control del proyectoCómo gestionar los cambiosGestión y control de riesgosAceptaciónCierre del proyectoPrimeros pasos como director/a de proyectosDe miembro del equipo a dirigir el proyectoQué debes aprender rápidoCómo aprenderlo y de quienMejorar la capacidad de liderazgogestión de proyectos, administración de proyectos, dirección de proyectos, project management, pmp, gerencia de proyectos, proyectos, dirigir proyectos, gestionar proyectos, administrar proyectos, pmbok,

Aprende técnicas y procesos de gestión de proyectos, y aplícalos rápidamente con las plantillas que se incluyen en el libro. Aprende a gestionar proyectos fácilmente, con 53 ejemplos prácticos, 33 plantillas para descargar y 20 consejos basados en la experiencia. A lo largo de 26 capítulos aprenderás a gestionar un proyecto desde su planificación inicial hasta el cierre; combinando la teoría con ejemplos y consejos.A diferencia de otros libros, esta teoría se expone en el contexto de los proyectos medianos y pequeños, los cuales suelen ser los más habituales para muchos profesionales y empresas. Con ello te será más fácil aplicar lo aprendido a tu trabajo.

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