Emprendedor Hacia un Emprendimiento Sostenible
- 2 Edición
- Colombia Alfaomega 2013
- 235 p.
INTRODUCCIÓN AYUDAS EN LA WEB
Primera unidad FORJADORES DE EMPRESA Capítulo 1 EL PERFIL DEL EMPRENDEDOR El concepto de emprendedor Emprendedores y empresarios Tipos de emprendedor Evalúe y potencie sus capacidades emprendedoras
Capítulo 2 COMPONENTES DE LA INICIATIVA EMPRENDEDORA Fuerzas internas para afianzar el emprendimiento La personalidad emprendedora Fuerzas externas para estimular el emprendimiento Integración de equipos de alto desempeño para el emprendimiento
Capítulo 3 CAPACIDAD EMPRENDEDORA Y EMPRESARIADO Roles del empresario Qué desencadena el espíritu emprendedor El capital relacional: elemento clave para el emprendimiento
Segunda unidad ¿QUÉ ORGANIZACIÓN CREAR? Capítulo 4 MÉTODOS PARA IDENTIFICAR OPORTUNIDADES ¿Por qué esa idea? Criterios de selección y evaluación de oportunidades La ventana de oportunidad Oportunidades para emprender a partir de cambios socioculturales en la modernidad
Capítulo 5 LA INNOVACIÓN, SOPORTE DE LA NUEVA EMPRESA El concepto de innovación Percepción de oportunidades
Capítulo 6 COMPETITIVIDAD E INICIAT I VA EMPRENDEDORA Concepto de competitividad y propuesta de valor Cadena de valor Ventaja competitiva
Capítulo 7 EXPLORACIÓN DE UN SECTOR EMPRESARIAL Análisis de competidores Análisis de los proveedores Análisis de clientes Análisis de productos sustitutos Necesidades genéricas y comportamiento del consumidor Cambios socioculturales y oportunidades
Capítulo 8 INICIAR UN EMPRENDIMIENTO Alternativas para emprender un negocio Emprendimiento y liderazgo corporativo Emprendiendo con organizaciones sostenibles La gerencia estratégica para el emprendimiento
Tercera unidad FUNDAMENTOS CLAVES DE GESTIÓN PARA NUEVOS EMPRENDEDORES Capítulo 9 INVESTIGACIÓN DE MERCADO Investigación de actitudes Mercado de prueba Mapas de marcas El ciclo de vida de los productos
Capítulo 10 NOCIONES FINANCIERAS El precio del producto El punto de equilibrio La estructura financiera Manejo de tesorería Conceptos estratégicos para la gestión de los precios y los costos: curva de experiencia
Capítulo 11 LOS VALORES QUE SUSTENTAN AL EMPRENDEDOR El concepto de valores El emprendimiento sin valores es socialmente inútil Emprender sin utilizar el concepto de “peaje” Emprender para el desarrollo humano
Cuarta unidad EL PLAN Y MODELO DE NEGOCIO Capítulo 12 EL CONCEPTO DE MODELO DE NEGOCIO El plan de negocio Plan de negocio extenso
Bibliografía Páginas web relacionadas Índice
En este libro ha sido escrito para ayudar a todos los emprendedores a llevar a cabo sus proyectos con éxito. Es una excelente guía que orientará al lector en la valoración y puesta en marcha de su empresa, gracias a la metodología utilizada en el análisis y la exposición de los temas tratados. En ellos se examinan todos los aspectos que el emprendedor debe obtener en cuenta para iniciar su proyecto empresarial. Es de indudable utilidad para todas las personas interesadas en crear su propio negocio y para estudiantes de carreras como Administración de empresas, Económica y otras a fines, en las que el tema de la creación y gestión de proyectos empresariales sea estudiado como asignatura.
958-682-876-5
El perfil del emprendedor Roles del empresario El concepto de la innovación La ventana competitiva