Estrategias de Creación Empresarial C70
- 1 Edición
- Bogotá Ecoe Ediciones 2012
- 282 p.
Ingeniero Industrial y Magíster en Investigación Operativa de la Universidad Tecnológica de Pereira, DEA en Organización de Empresas de la Universidad de San Pablo de Madrid España, 2EME DEGRÈ Option Production Ecole D´Organisation Scientitique du Travail, París - Francia, docente en postgrados de Administración y pregrados en Ingeniería Industrial, Administración y Creación de Empresas, director de Ingeniería Industrial de la Universidad Libre. Investigador y consultor empresarial. Ha sido director de Ingeniería Industrial de la Organización Corona, rector de ESATEC, gerente de Madetal Ltda. y Prodearte Ltda.; director ejecutivo de Diriventas, Presidente de Acopex, Aseutep, Socia. Miembro de juntas directivas de varias empresas y organizaciones.
1. Emprendimiento.-- 2. Generación de ideas. --3. La empresa. 4. Plan de producción.-- 5. Mercadeo y ventas. -- 6. Finanzas. -- 7. Administración del negocio. Talleres.
El modelo de estrategias de creación empresarial está diseñado para aprender a manejar negocios de manera independiente. Se basa en la descripción de las principales ideas conceptuales acerca del tema y el desarrollo de talleres que facilita la descripción de las ideas de negocio. Todas las personas, con interés en hacer negocios propios, pueden lograrlo de manera tan simple como identificando historias de los éxitos obtenidos por amigos, compañeros, colegas o conocidos que han triunfado por sus propios medios. Este modelo le ayudará a determinar la posibilidad de conocer sus actitudes, habilidades e intereses, necesarios para ser empresario. Descubrirá igualmente, información elemental y práctica para establecer un negocio.