Gerenciamiento Estratégico De Costos Herramientas prácticas para los procesos de reducción de costos
- 1 Edición
- Mexico Alfaomega 2012
- 277 p.
1.Teoría General del Costo -- 2. Factores Directos de Producción -- 3. Factores Indirectos de Producción -- 4. Integración de Factores -- 5. Costeo Variable -- 6. Costos para Toma de Decisiones -- 7. Planificación y Presupuestación la Herramienta Básica de la Gestión -- 8. Evaluación de Empresas -- 9. Just in Time -- 10. Reducción de Costos -- 11. El Proceso Decisorio.-- 12. El Tablero de Comando -- 13. Las Entidades sin Fines de Lucro.
Esta obra transmite los conocimientos esenciales para la gestión, control y planificación de una empresa, para entender los métodos de determinación de costos de los distintos productos y de los diferentes sectores de una organización empresaria En el caso de empresas PyMEs, aún se refuerza más la importancia de contar con elementos que permitan la planificación y la presupuestación para la toma de decisiones. Los elementos conceptuales de los temas desarrollados se relacionan con casos prácticos, que los autores han ido incorporando en cada uno de los capítulos y aplicaciones informáticas elaboradas en la planilla de cálculo Microsoft Excel que permiten una mejor compresión de los temas abordados.
978-607-707-553-0
Costos - proceso productivo - materia prima - mano de obra - presupuesto - compra - toma de decisiones - punto de equilibrio - presupuesto - producción - balance - valor patrimonial - logística - amortización - indicadores - perspectiva - Leverage - Dupont -Organización No Gubernamental - Asociaciones - Benchmarking