G. Baca Urbina

Evalluación De Proyectos: Análisis Y Administración Del Riesgo - 2 Edición - Mexico Mc Graw Hill 1990 - 284 p.

Prefacio XI
Prefacio a la segunda edición XIII
Parte I
Elementos conceptuales y preparación de la evaluación
Objetivo general
1.1.Que es un proyecto
1.2.Por qué ser invierte y por que son necesarios los proyectos
1
1.3. Decisión de un proyecto 2
1.4. Evaluación 3
1.5. Proceso de preparación y evaluación de proyectos
1.5.1. Partes generales de la evaluación de proyectos 4
1.5.2. La evaluación de proyectos como un proceso y sus alcances 5
1.5.3. Introducción y marco de desarrollo
1.5.4. Estudio del mercado 7
1.5.5. Estudio técnico 8
15.6. Estudio económico 9
1.5.7. Evaluación económica
1.5.8.Análisis y administración del riesgo
1.6. Criterio de este texto
10
1.7. Resumen
1.8. Preguntas y problemas 11
1.9. Bibliografía 12
Parte II
Estudio del mercado
Objetivo general
Objetivos específicos
2.1. Objetivos y generalidades
13
2.1.1. Definición
2.1.2. Estructura de análisis 14
2.1.3. Pasos que deben seguirse en la investigación 15
2.2. Definición del producto
2.3. Naturaleza y usos del producto 16
2.4. Análisis de la demanda
2.4.1. Definición
2.4.2. Como se analiza la demanda
17
2.4.3. Recopilación de información de Fuentes secundarias 19
2.4.4. Métodos de proyección 20
2.4.5. Regresión y correlación lineal con dos y tres variables. Método de
mínimos cuadros 22
2.4.6. Métodos de series de tiempo 27
2.4.7. Método de suavización exponencial 30
2.5. Recopilación de información de fuentes primarias
2.5.1. Como se recopila la información 31
2.5.2. Procedimiento de muestreo y determinación del tamaño de la
muestra
33
2.5.3. Medición e interpretación 35
2.5.4. procedimientos no probabilístico de muestreo 38
2.6. Análisis de la oferta
2.6.1. Definición
2.6.2. Principales tipos de oferta
39
2.6.3. Como se analiza la oferta
2.6.4. Proyección de la oferta
2.7. Importaciones y exportaciones
40
2.8. Determinación de la demanda potencial insatisfecha
2.8.1. Definición 41
2.8.2. Calculo de la demanda potencial insatisfecha 42
2.9. Análisis de los precios
2.9.1. Definición 43
2.9.2. Tipos de precios
2.9.3. Como se determina el precio 45
2.9.4.Proyección del precio del producto 46
2.10. Comercialización del producto
2.10.1. Definición 47
2.10.2. Canales de distribución y su naturaleza 49
2.10.3. Como seleccionar el canal mas adecuado para la distribución del
producto 50
2.11. Conclusiones del estudio de mercado
2.12. Resumen 51
Presentación práctica del estudio de mercado
Contenido del caso practico y desarrollo 53
Preguntas y problemas 93
Bibliografía 99
Parte III
Estudio técnico
Objetivo general
Objetivos específicos
3.1. Objetivos y generalidades del estudio técnico. Partes que lo
conforman
107
3.2. Determinación del tamaño optimo de l aplanta
3.2.1. Definición 108
3.2.2. Factores que determinan o condicionan el tamaño de una planta 109
3.2.3. Método de Lange 111
3.2.4. Otros métodos
3.2.5. Consideraciones sobre el tamaño cuando se realiza un estudio de
reemplazo de equipo
112
3.3. Localización optima del proyecto
3.3.1. Definición
3.3.2. Método cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas
113
3.3.3. Método cuantitativo de Vogel. Ventajas y desventajas 114
3.4. Ingeniería del proyecto
3.4.1. Objetivos generales 115
3.4.2. Proceso de producción
3.4.3. Técnicas de análisis del proceso de producción
Diagramas de bloques
Diagrama de flujo
Cursograma analítico
116
3.5. Factores relevantes que determinan la adquisición de equipo y
maquinaria
120
3.6. Distribución de planta
3.6.1. Objetivos y principios básicos de la distribución de planta
3.6.2. Tipos de proceso y sus características
121
3.6.3. Métodos de distribución. Diagrama de recorrido y SLP 122
3.7. Calculo de las áreas de la planta. Bases de calculo 126
3.8. Organización del recurso humano y organigrama general de a
empresa 128
3.9. Marco legal de la empresa y factores relevantes 129
3.10. Resumen 131
Presentación práctica del estudio técnico. Contenido y desarrollo 132
Preguntas y problemas 147
Bibliografía 148
Parte IV
Estudio económico
Objetivo general
Objetivos específicos
4.1. Objetivos generales y estructuración
165
4.2. Determinación de los costos 166
4.2.1. Costos de producción 167
4.2.2. Costos de administración
4.2.3. Costos de venta 168
4.2.4. Costos financieros
4.3. Inversión total inicial: fija y diferida 169
4.4. Cronograma de inversiones
4.5. Depreciaciones y amortizaciones 170
4.6. Capital de trabajo 172
4.7. Punto de equilibrio 175
4.8. Estado de resultados Pro-forma 177
4.9. Costo de capital o tasa minima aceptable de rendimiento 179
4.10. Financiamiento. Tabla de ago de la deuda 182
4.11. Balance general 184
4.12. Resumen 186
Presentación práctica del estudio económico. Contenido y desarrollo 187
Preguntas y problemas
Bibliografía 214
Parte V
Evaluación económica
Objetivo general
Objetivos específicos
5.1. Métodos de evaluación que toman en cuenta el valor del dinero a
través del tiempo
217
5.1.1. Valor presente Nero (VPN). Definición. Ventajas y desventajas 219
5.1.2. Tasa interna de rendimiento (TIR). Definición. Ventajas y
desventajas 221
5.1.3. Evaluación económica en caso de reemplazo de equipo y
maquinaria 227
5.2. Métodos de evaluación que no toman en cuenta el valor del dinero a 229
través del tiempo
5.2.1. Razones financieras. Usos. Ventajas y desventajas
5.3. Análisis de sensibilidad 233
5.4. Flujo anual uniforme equivalente y razón beneficio/costos. Usos
5.5. Resumen 234
Presentación práctica de la evaluación económica 236
Preguntas y problemas 242
Bibliografía
Simbología utilizada en el texto 243
Parte VI
Análisis y administración del riesgo
Objetivo general
Objetivos específicos
6.1. Objetivos y generalidades del análisis y administración del riesgo
251
6.2. Critica de la teoría actual del riesgo 253
6.3. Métodos de evaluación económica que elimina el factor inflacionario 261
6.4. Nivel mínimo de ventas en el que el proyecto sigue siendo rentable 269
6.5. Enfoque propuesto para abortar el problema 272
Índice alfabético 277

968-422-775-5

Administración de proyectos Evaluación de proyectos

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