Richard B. Chase <br/><br/>
Dirección Y Administración De La Producción Y De Las Operaciones  

 - 6 Edición 
 - Mexico  McGraw Hill  1994 
 - 1065 p. 
<br/><br/>LA NATURALEZA Y EL CONTEXTO DE LA DIRECCION DE OPERACIONES<br/>1. Introducción y aspectos generales<br/>2. Productividad y competitividad<br/>II.DISEÑO DE PRODUCTO Y SELECCIÓN DE PROCESO<br/>3. Diseño de producto y selección de proceso: Manufactura<br/>4. Diseño de producto y selección de proceso: servicios<br/>5. Diseño para la dirección de la calidad total<br/>III.DISEÑO DE INTALACIONES Y DE TAREAS<br/>6. Sistemas de producción justo a tiempo<br/>7. Pronósticos<br/>8. Planificación de la capacidad y de la ubicación<br/>9. Distribución de instalaciones<br/>10. Diseño y medición de trabajos<br/>IV.ARRANQUE DEL SISTEMA<br/>11. Planificación y control de proyectos<br/>V.EL SISTEMA EN ESTADO ESTABLE<br/>12. Planificación agregada<br/>13. Sistemas de inventario para la demanda independiente<br/>14. Sistema de inventario para la demanda dependiente: Planificación de necesidades de materiales<br/>15. Programación y control del taller de trabajo<br/>16. Administración de materiales y compras<br/>VI.MEJORA DEL SISTEMA<br/>17. Mejora continua<br/>18. Producción sincronizada<br/>19. Modificación de la estrategia de operaciones 
<br/><br/><label>ISBN: </label>84-8086-177-0 
<br/><br/><label>Subjects--Index Terms: </label>Administración de la Producción   Control de la Producción  Diseño de productos 
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.54  / ch454d