La dirección de proyectos incluye identificar los requisitos según las necesidades y los objetivos de todos los interesados en la planificación, ejecución y cierre del proyecto. Es en definitiva equilibrar las restricciones contrapuestas del proyecto: el alcance, ekl plazo, el coste y la calidad realizando una correcta gestión de riesgos y de cambios. En este libro se sintetizan los aspectos claves para la planificación y gestión de proyectos. Se desarrollan conceptos como la técnica de la descomposición, los métodos de la diagramación, la determinación del camino crítico, la curva de avance del proyecto, la matriz de criticidad o el método del valor ganado, entre otros.