TOC Thinking Eliminando Restricciones para el Crecimiento del Negocio
Por: Yishai Ashlag.
Tipo de material: LibroEditor: Bogotá Alfaomega 2019Edición: 1a.Descripción: 106.ISBN: 9789587785463.Materia(s): meta, incertidumbre, conflictos, sofisticación, estrategia, procesos, enfoque, flujo, indicadores, cambioClasificación CDD: 658.42 A826t Resumen: Este libro revela la Teoría de Restricciones como una filosofía de gestión práctica por medio de quince áreas, entre ellas la forma de lidiar con la incertidumbre, la complejidad y los conflictos, la estrategia de crecimiento, y también aborda el flujo de la ejecución de esta filosofía a través de los diferentes elementos de la operación. La primera mitad del libro hace énfasis en los principales errores de gerencia que se pueden cometer y sus implicaciones. La segunda mitad se centra en los componentes básicos del enfoque de Goldratt para el crecimiento y el éxito sostenibles.Ubicación actual | Biblioteca de origen | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
---|---|---|---|---|---|---|
Biblioteca Unipaz
Centro de Investigaciones Santa Lucia |
Biblioteca Unipaz
Centro de Investigaciones Santa Lucia |
658.42 A826t (Navegar estantería) | Disponible | 9789587785463 | ||
Biblioteca Unipaz
Centro de Investigaciones Santa Lucia |
Biblioteca Unipaz
Centro de Investigaciones Santa Lucia |
658.42 A826t (Navegar estantería) | Disponible | 9789587785462 |
Reservas Totales: 0
Navegando Biblioteca Unipaz Estantes Cerrar el navegador de estanterías
658.4092 m385r Responsabilidad Social y Ética Empresarial | 658.4092 m385r Responsabilidad Social y Ética Empresarial | 658.4092 m385r Responsabilidad Social y Ética Empresarial | 658.42 A826t TOC Thinking Eliminando Restricciones para el Crecimiento del Negocio | 658.42 A826t TOC Thinking Eliminando Restricciones para el Crecimiento del Negocio | 658.42 h926m Managing Tecnical People | 658.42 k75l El Líder Del Cambio |
Este libro revela la Teoría de Restricciones como una filosofía de gestión práctica por medio de quince áreas, entre ellas la forma de lidiar con la incertidumbre, la complejidad y los conflictos, la estrategia de crecimiento, y también aborda el flujo de la ejecución de esta filosofía a través de los diferentes elementos de la operación. La primera mitad del libro hace énfasis en los principales errores de gerencia que se pueden cometer y sus implicaciones. La segunda mitad se centra en los componentes básicos del enfoque de Goldratt para el crecimiento y el éxito sostenibles.
Open Library:
No hay comentarios para este ítem.