1: teoria general
2:stock, teoría
3: stock,caso práctico
4:stock, ejercicios
5: almacén. teoría - taller
6: almacén . ejercicio
7: picking. teoría
8: picking. caso
9: picking. ejercicios
10: embalaje. teoría
11: embalaje caso
12: embalaje. ejercicio: circuitos de paletización
13: embalaje. ejercicio: optimización de carga
14: transporte. teoría
15: transporte. caso
16: transporte. ejercicio: imputación de costos en transporte de ID varios repartos
17: transporte. ejercicio:costo de la flota de transporte
18: operadores logísticos. teoría
19: operadores logísticos. caso: concentración de delegaciones
20: operadores logísticos. caso: externalización de servicios
21: redes de distribución. teoría
22: redes de distribución.caso: empresa industrial
23: redes de distribución. ejercicio:costo presupuestados y costos reales
24: redes de distribución.ejercicio: diseño de una red

El libro está estructurado en ocho partes. La primera parte es una introducciónglobal y práctica al tema. En las siete restantes se presentan los diferenteselementos que lo componen. La clave nemotécnica es SAPETOR: Stock,Almacenaje, Picking, Embalaje, Transporte, Operadores logísticos, Redes dedistribución. Y estos son los siete puntos que se van a a tratar en los apartados2 a 8. Dichos apartados son los siguientes:
Parte I ; capítulo 1, Introducción Parte II ; capítulos 2 – 4, Stock.