INTRODUCCIÓN
AYUDAS EN LA WEB

Primera unidad
FORJADORES DE EMPRESA
Capítulo 1 EL PERFIL DEL EMPRENDEDOR
El concepto de emprendedor
Emprendedores y empresarios
Tipos de emprendedor
Evalúe y potencie sus capacidades emprendedoras

Capítulo 2 COMPONENTES DE LA INICIATIVA EMPRENDEDORA
Fuerzas internas para afianzar el emprendimiento
La personalidad emprendedora
Fuerzas externas para estimular el emprendimiento
Integración de equipos de alto desempeño para el emprendimiento

Capítulo 3 CAPACIDAD EMPRENDEDORA Y EMPRESARIADO
Roles del empresario
Qué desencadena el espíritu emprendedor
El capital relacional: elemento clave para el emprendimiento

Segunda unidad
¿QUÉ ORGANIZACIÓN CREAR?
Capítulo 4 MÉTODOS PARA IDENTIFICAR OPORTUNIDADES
¿Por qué esa idea?
Criterios de selección y evaluación de oportunidades
La ventana de oportunidad
Oportunidades para emprender a partir de cambios socioculturales en la modernidad

Capítulo 5 LA INNOVACIÓN, SOPORTE DE LA NUEVA EMPRESA
El concepto de innovación
Percepción de oportunidades

Capítulo 6 COMPETITIVIDAD E INICIAT I VA EMPRENDEDORA
Concepto de competitividad y propuesta de valor
Cadena de valor
Ventaja competitiva

Capítulo 7 EXPLORACIÓN DE UN SECTOR EMPRESARIAL
Análisis de competidores
Análisis de los proveedores
Análisis de clientes
Análisis de productos sustitutos
Necesidades genéricas y comportamiento del consumidor
Cambios socioculturales y oportunidades

Capítulo 8 INICIAR UN EMPRENDIMIENTO
Alternativas para emprender un negocio
Emprendimiento y liderazgo corporativo
Emprendiendo con organizaciones sostenibles
La gerencia estratégica para el emprendimiento

Tercera unidad
FUNDAMENTOS CLAVES DE GESTIÓN PARA NUEVOS EMPRENDEDORES
Capítulo 9 INVESTIGACIÓN DE MERCADO
Investigación de actitudes
Mercado de prueba
Mapas de marcas
El ciclo de vida de los productos

Capítulo 10 NOCIONES FINANCIERAS
El precio del producto
El punto de equilibrio
La estructura financiera
Manejo de tesorería
Conceptos estratégicos para la gestión de los precios y los costos: curva de experiencia

Capítulo 11 LOS VALORES QUE SUSTENTAN AL EMPRENDEDOR
El concepto de valores
El emprendimiento sin valores es socialmente inútil
Emprender sin utilizar el concepto de “peaje”
Emprender para el desarrollo humano

Cuarta unidad
EL PLAN Y MODELO DE NEGOCIO
Capítulo 12 EL CONCEPTO DE MODELO DE NEGOCIO
El plan de negocio
Plan de negocio extenso

Bibliografía
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Índice

En este libro ha sido escrito para ayudar a todos los emprendedores a llevar a cabo sus proyectos con éxito. Es una excelente guía que orientará al lector en la valoración y puesta en marcha de su empresa, gracias a la metodología utilizada en el análisis y la exposición de los temas tratados. En ellos se examinan todos los aspectos que el emprendedor debe obtener en cuenta para iniciar su proyecto empresarial. Es de indudable utilidad para todas las personas interesadas en crear su propio negocio y para estudiantes de carreras como Administración de empresas, Económica y otras a fines, en las que el tema de la creación y gestión de proyectos empresariales sea estudiado como asignatura.