PARTE UNO
Conceptos y técnicas para planeary ejecutar una estrategia
PARTE DOS
Casos sobre la elaboración y la ejecuciónde estrategias

E
l sello distintivo de esta decimoctava edición es ser presentación fresca y muy refi-nada del material de cada uno de los 12 capítulos, con un análisis actualizado yameno de los conceptos básicos y herramientas analíticas que encontrará en todaspartes. Para complementar los capítulos se incluye una colección actual y fascinante de 15casos con la inusual característica de ser funcionales para el aula. Confiamos en que notaráque los capítulos de esta edición son concisos, claros, convincentes y tienen abundantesejemplos actuales. En combinación con un conjunto sólido de casos interesantes, con todaseguridad este texto despertará el interés de sus estudiantes en la estrategia, traducirá suentusiasmo en logros académicos y les permitirá destacar en el aula.Esta edición representa una de nuestras revisiones más importantes y completas jamásrealizadas. El miembro más reciente de nuestro equipo de autores, Margie Peteraf, seencargó de examinar a cabalidad todos los párrafos de cada página de los capítulos de ladecimoséptima edición, los objetivos en general fueron incorporar nuevas perspectivas ylas mejores ideas académicas, fortalecer los vínculos con los hallazgos más recientes de lasinvestigaciones, modificar la cobertura y exposición conforme fuese necesario para asegu-rar la concisión del contenido y replantear cada capítulo de manera importante. Si bienesta edición conserva la estructura de 12 capítulos que tuvo la edición anterior, cada unose actualizó por completo: la cobertura se redujo en algunas áreas y se extendió en otras;se agregó material en diversas partes; se replantearon las presentaciones de algunos temas,otros se afinaron y algunos más quedaron intactos. Como sucedió con ediciones previas,se agregaron ejemplos, junto con nuevas cápsulas ilustrativas, para dar más vida al textoy ofrecer a los estudiantes una visión cercana de la estrategia en acción. El resultado esun avance importante en términos de solidez, cobertura actualizada, claridad y eficaciaen el salón de clases. Sin embargo, ningún cambio alteró el carácter fundamental que guióel éxito de este libro a lo largo de tres décadas. El contenido de los capítulos se conservasólidamente asequible y equilibrado, y refleja tanto las ideas perspicaces del pensamientoacadémico como el pragmatismo de la administración estratégica en la vida real. Comosiempre, tuvimos gran cuidado en asegurar que los capítulos fueran fácilmente comprensi-bles y excepcionalmente aptos para su enseñanza.Una característica especial de este libro siempre es el vínculo estrecho entre el conte-nido de los capítulos y los casos; el conjunto de casos que acompaña la decimoctava edi-ción es notable al respecto: una combinación de verdad atractiva de casos pertinentes en loestratégico y preparados con toda atención, listos para atrapar la atención del estudiantadoy afinar sus habilidades en la aplicación de conceptos y herramientas de análisis estratégico.Muchos hablan de empresas de alto perfil que los alumnos reconocerán y relacionarán deinmediato; todos los casos giran en torno a aspectos estratégicos clave y operan para aña-dir profundidad y contexto al contenido temático de los capítulos. Confiamos en que leimpresionará la manera en que estos casos funcionan en el aula y el grado de interés quedespertará en los estudiantes.Desde hace algunos años, cada vez más maestros de estrategia de escuelas de adminis-tración a nivel mundial abandonan la estructura de cursos basada meramente en libros detexto y casos a favor de una más robusta y dinámica que no sólo contenga estos recursos,sino que también incluya ejercicios de simulación. Incorporar una estrategia de ejercicios desimulación con fines de competencia tiene el gran atractivo de ofrecer a los miembros de laclase
una oportunidad inmediata y amena de aplicar los conceptos y herramientas analíticascubiertas en los capítulos y de participar en persona en el diseño y ejecución de estrategias para