|a 1.- LA FUNCION DE PRODUCCION DENTRO DE LA CORPORACION -- 2.- PLANEACION Y CONTROL -- 3.- PRESUPUESTOS Y CONTROL PRESUPUESTAL -- 4.- EL PRODUCTO -- 5.- CONTROL DE VARIEDAD -- 6.- CONTROL DE VALOR -- 7.- CALIDAD DEL PRODUCTO -- 8.- DISEÑO DEL PRODUCTO -- 9.- LA PLANTA -- 10.- UBICACION DE LA PLANTA -- 11.- DISEÑO DE LA PLANTA -- 12.- DISTRIBUCION DE LA PLANTA -- 13.- EQUIPAMIENTO DE LA PLANTA -- 14.- MANTENIMIENTO DE LA PLANTA -- 15.- PROCESOS -- 16.- TIPOS DE PRODUCCION I: POR TRABAJOS POR LOTES, CONTINUA -- 17.- TIPOS DE PRODUCCION II: TECNOLOGIA DE GRUPOS -- 18.- ERGONOMIA I: ESTUDIO DE METODOS -- 19.- ERGONOMIA II: MEDICION DEL TRABAJO -- 20.- EL CENTRO DE TRABAJO -- 21.- MANEJO DE MATERIALES -- 22.- ESTIMACION Y PLANEACION -- 23.- CONTROL DE CALIDAD -- 24.- COSTEO -- 25.- PROGRAMAS -- 26.- CONTROL DE PRODUCCION I: GENERALIDADES -- 27.- CONTROL DE PRODUCCION II: PROGRAMACION Y CARGA -- 28.- CONTROL DE PRODUCCION III: UN EJEMPLO -- 29.- CONTROL DE PRODUCCION IV: LINEA DE EQUILIBRIO -- 30.- DESPACHO Y AVANCE -- 31.- CONTROL DE MATERIALES -- 32.- COMPRAS -- 33.- ALMACENAMIENTO -- 34.- EL PERSONAL -- 35.- ADMINISTRACION DE PERSONAL -- 36.- SISTEMAS DE INCENTIVOS -- 37.- SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

La obra en cuestión está dividida en 6 secciones, la primera sección trata la producción en el contexto de la organziación con algunos problemas de planeación y control, las otras 5 secciones abarcan el concepto de: Producto, la planta, los procesos, los programas y el personal, analizando en cada una de ellas aspectos relacionados con las (Ps)