Administración de Recursos Humanos
Por: Idalberto Chiavenato.
Tipo de material:
LibroEditor: Colombia Mc Graw Hill 2000Edición: 5 Edición.Descripción: 699 p.ISBN: 958-41-0037-8.Materia(s): dinámica ambiental, eficacia organizacional, cognición, variabilidad, motivación, incentivos, contribuciones, clima organizacional, Maslow, Hezberg, broom, Mc Gregor, capitalismo salvaje, ARH, mercado laboral, condición humana, selección, cargos, entrevista, planeación, reclutamientoClasificación CDD: 658.3 | Ubicación actual | Biblioteca de origen | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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Biblioteca Unipaz
Centro de Investigaciones Santa Lucia |
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Centro de Investigaciones Santa Lucia |
658.3 ch512a (Navegar estantería) | Disponible | 9584100378 |
PARTE I: INTERACCION ENTRE PERSONAS Y ORGANIZACIONES
1.- LAS ORGANIZACIONES
2.- LAS PERSONAS
3.- LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES
PARTE II: SISTEMA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
4.- ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
PARTE III: SUBSISTEMA DE PROVISION DE RECURSOS HUMANOS
5.- RECLUTAMIENTO DE PERSONAS
6.- SELECCION DE PERSONAL
PARTE IV: SUBSISTEMA DE APLICACION DE RECURSOS HUMANOS
7.- DISEÑO DE CARGOS
8.- DESCRIPCION Y ANALISIS DE CARGOS
9.- EVALUACION DEL DESEMPEÑO HUMANO
PARTE V: SUBSISTEMA DE MANTENIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS
10.- COMPENSACION (ADMINISTRACION DE SALARIOS)
11.- PLANES DE BENEFICIOS SOCIALES
12.- HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
13.- RELACIONES LABORALES
PARTE VI: SUBSISTEMA DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
14.- ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO DE PERSONAL
15.- DESARROLLO ORGANIZACIONAL
PARTE VII: SUBSISTEMA DE CONTROL DE RECURSOS HUMANOS
16.- BASE DE DATOS Y SISTEMAS DE INFORMACION
17.- AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS
En el actual ambiente competitivo de negocios, el éxito depende más de la eficaz administración de los recursos humanos. Estructura, tecnología, recursos financieros y materiales son sólo elementos físicos e inertes que requieren ser administrados con inteligencia. En consecuencia, las personas son el único factor dinámico de las organizaciones --sean privadas o públicas, lucrativas, sin ánimo de lucro, grandes o pequeñas--, puesto que en ellas tienen la inteligencia que vivifica y dirige cualquier organización.Debido a que los recursos humanos constituyen el elemento esencial en cada componente de la organización, su administración eficaz se fundamenta en la responsabilidad de cada gerente de las distintas áreas funcionales de la organización, ya sean de finanzas, contabilidad, marketing, producción, compras e incluso recursos humanos. Cualquiera que sea el área empresarial seleccionada, el futuro administrador necesita fundamentar su visión de cómo tratar los asuntos relacionados con las personas y obtener una perspectiva de recursos humanos que le permita alcanzar el éxito profesional y liderar su organización hacia la excelencia y competitividad.
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