Parte 1. Estrategia de empresa. – Capítulo 1. La estrategia de empresa y el modelo. Capítulo 2. Leyes de la dinámica de la empresa. – Capítulo 3. Modelización de sistemas. – Capítulo 4. La dirección del cambio. – Parte 2. Sistemas en la gestión de recursos humanos. – Capítulo 5. Planificación de los recursos humanos (P.R.H.). – Capítulo 6. Desarrollo de la estructura. -- Capítulo 7. El mapa de puestos. – Capítulo 8. Dirección por objetos y apreciación del desempeño. -- Parte 3. La retribución. – Capítulo 9. La retribución fija. – Capítulo 10. La retribución variable.

Este libro trata de la relación existente entre los Recursos Humanos y la gestión de empresa. Con un enfoque eminentemente pedagógico analiza en primer lugar qué se entiende por estrategia de empresa para abordar a continuación el estudio minucioso pero breve y sencillo de todo lo relacionado con los Recursos Humanos.