Manual De Administración De Empresas Agropecuarias D67
Por: Guillermo Guerra.
Tipo de material:
LibroEditor: Costa Rica IICA 1976Edición: 1 Edición.Descripción: 579 p.ISBN: 92-9039-181-2.Materia(s): érminos y frases comunes actividades administración de empresas agraria agrícola agricultor alternativas América Latina análisis aplicación área aumento base básicos cálculo cambios campesina cantidad cantidades capital características combinación compra computadora considerar control costo de oportunidad costo marginal costo total costos fijos costos variables cultivos curva de costo datos debe define demanda desarrollo deseconomías de escala determinar diferentes disponibles economía economía campesina eficiencia ejemplo empresas agropecuarias equipo específicas estudio evaluación factores fertilizantes financiera financiero finca flujo ganancias gastos grupo hectárea implica importante incluyen ingreso marginal ingreso neto insumos inversión investigación mano de obra maquinaria marginal maximización mercadeo mercado métodos México microcomputadoras nivel objetivos obtener oferta operación óptimo organización pago planes planificación políticas posible precios problemas productor programación lineal promedio proporciona proyectos recursos relación rendimientos requiere resultados riesgo rubro rural sector selección sistema sistema operativo software tasa de interés técnicas tecnología tierra tipos toma de decisiones trabajo unidades útil utilizar valor futuroClasificación CDD: 658.3 | Ubicación actual | Biblioteca de origen | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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ndice
AGRADECIMIENTOS xvii
3
INTRODUCCION
9
EL RIESGO Y LA INCERTIDUMBRE
12
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
18
RELACIONES DE LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
19
AREAS DE LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
26
PREGUNTAS DE REPASO
35
INTRODUCCION
41
BIBLIOGRAFIA
272
EL ANALISIS DE LOS INGRESOS DEL FLUJO
290
LAS EMPRESAS MODELO Y SU IMPORTANCIA
300
PREGUNTAS DE DESARROLLO
306
INTRODUCCION
313
OTROS PROCEDIMIENTOS DE PLANIFICACION
329
EL DESARROLLO DEL PLAN FINANCIERO
343
BIBLIOGRAFIA
352
EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
50
BASES PARA LA TOMA DE DECISIONES
57
FUENTES Y TIPOS DE RIESGO EN LA TOMA
62
PREGUNTAS DE REPASO
75
INTRODUCCION
81
LA COMPRA DE UN SISTEMA DE COMPUTACION
100
APLICACIONES DE LA COMPUTADORA EN LA EMPRESA
110
LA CONTRIBUCION DE LA ADMINISTRACION
117
LA FUNCION DE INVESTIGACION
126
LAS ALTERNATIVAS EN LOS METODOS
135
LA CONTRIBUCION DE LA ADMINISTRACION
143
PREGUNTAS DE REPASO
157
LOS PRINCIPIOS ECONOMICOS BASICOS
163
LOS COSTOS DE PRODUCCION EN LA EMPRESA
176
FUNCIONES DE INGRESO
190
COMBINACION OPTIMA DE INSUMOS O RECURSOS
198
RELACIONES PRODUCTOPRODUCTO
205
PRINCIPIO DE LAS VENTAJAS COMPARATIVAS
211
LA PRACTICA COMPLICACIONES DE LA SITUACION
217
PREGUNTAS DE REPASO
225
BIBLIOGRAFIA
232
LA PLANIFICACION DEL MERCADEO
235
OFERTA Y DEMANDA PRECIOS Y CANTIDAD
244
EFECTOS DE LOS CAMBIOS DE PRECIOS
258
LOS MOVIMIENTOS DE LOS PRECIOS EN RELACION
265
EL DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
370
BIBLIOGRAFIA
378
IMPLICACIONES DE LAS POLITICAS AGROPECUARIAS
391
LA RACIONALIDAD INDIVIDUAL Y LOS TIPOS
398
PREGUNTAS DE REPASO
405
ADQUISICION Y ADMINISTRACION DE
413
ANALISIS DE LOS ASPECTOS ECONOMICOS
425
PREGUNTAS DE REPASO
435
LA COORDINACION Y OTROS ASPECTOS
443
PREGUNTAS DE REPASO
452
EL SISTEMA DE CONTABILIDAD
457
EL DISEÑO DE LOS REGISTROS DE LA EMPRESA
464
EL PROCESO CONTABLE
470
EL USO DE LOS BALANCES EL FLUJO DE CAJA
477
PREGUNTAS DE REPASO
483
CONCEPTUALIZACION
489
ETAPAS DEL PROCESO DE CONTROL
497
BIBLIOGRAFIA
512
ANALISIS INTEGRAL
518
EL ANALISIS INTEGRAL DE LA EMPRESA
526
COMO DIAGNOSTICAR UN PROBLEMA DE FALTA
533
TABLAS DE INTERES COMPUESTO
549
INDICE DE MATERIAS
567
Página de créditos
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