Primera parte. La empresa asociativa de producción y el análisis de su problemática administrativa. -- Segunda parte. El diagnostico para la planificación de empresa asociativa de producción. -- Tercera parte. Criterios y métodos para la planificación de la empresa asociativa de producción. -- Cuarta parte. El fomento de las actividades de capacitación sobre administración de empresas asociativas de producción agropecuaria.

El contenido de esta publicación se divide en cuatro temas principales, que comprenden en su totalidad diez capítulos. El primer tema se refiere al concepto de la empresa asociativa de producción y al análisis de su problemática administrativa, en un esfuerzo por hacer una caracterización de esta forma de producción y enfatizar la necesidad de adaptar los conceptos clásicos de la administración de empresas agropecuarias hacia este tipo de formas productivas, dadas sus características particulares. El segundo tema se relaciona con el diagnóstico para la planificación de la empresa asociativa de producción con el propósito de definir las etapas básicas que debe contemplar este proceso en este tipo de unidades productivas, tanto a nivel de la empresa, como en relación con el medio dentro del cual se desenvuelve. Por lo tanto, además de los elementos indispensables que deben incluirse dentro de un diagnóstico integral, se hace énfasis en la necesidad de entender la razón de llevar una contabilidad funcional y organizada a nivel de la empresa, y se concluye mostrando, un marco glogal para realizar estudios sobre las formas asociativas de producción, de acuerdo con diferentes experiencias obtenidas en investigaciones que se han dirigido y asesorado para comprobar la viabilidad de su ejecución. En el tercer tema, se presentan los criterios y métodos más sencillos que deben tenerse en cuenta para la planificación de la empresa asociativa de producción.