1.La innovación.—2. Estrategia empresarial y estrategia tecnológica. – 3. La vigilancia tecnológica. – 4...Herramienta para la innovación: La creatividad. – 5. Herramientas para la innovación: previsión tecnológica.—6. Gestión de proyectos de I+D. – 7. La organización de la empresa para la innovación. --- 8. Nuevos productos: concepción, marketing y comercialización.

1. La innovación
1.1. Innovar o desaparecer
1.1.1. Una economía de nuevos productos
1.1.2. Los cambios continuos de la tecnología
1.2. El concepto de innovación y la terminología de la I +D (Investigación
y Desarrollo)
1.2.1. Algunas definiciones de innovación
1.2.2. Investigación básica, investigación aplicada y el desarrollo
tecnológico
1.3. El proceso innovador
1.3.1. El modelo lineal
1.3.2. El modelo de Marquis
1.3.3. El modelo de Kline
1.3.4. Clases de innovaciones
1.3.5. ¿Vale la pena investigar?
1.4. Gestión de la información y gestión de la tecnología (technology
management)
1.4.1. Los retos de la gestión de la tecnología
1.4.2. Áreas de actuación
1.4.3. La sistematización de la gestión de la tecnología y de la innovación
2. Estrategia Empresarial y Estrategia Tecnológica
2.1. Estrategia: el concepto y las matrices de posicionamiento
2.2. La tecnología como variable estratégica
2.2.1. La elaboración de la estrategia tecnológica
2.3. Herramientas para la reflexión estratégica
2.3.1. La matriz tecnologías – productos
2.3.2. La matriz ADL y las estrategias
2.3.3. El árbol tecnológico dual
2.3.4. La matriz atractivo tecnológico – posición tecnológica
2.3.5. La exploración sistemática de aplicaciones en otro sectores: los
racimos o árboles tecnológicos
2.3.6. Las capacidades esenciales (core competences)
2.3.7. Las carteras de tecnologías
2.4. El plan estratégico del desarrollo tecnológico
2.5. Los tipos de estrategias tecnología. Algunas clasificaciones
2.6. Consideraciones finales
3. Herramientas para la investigación: la vigilancia tecnológica
3.1. Introducción
3.2. ¿Qué se debe vigilar? ¿Sobre que hay que estar alerta?
3.3. Estructura de la vigilancia
3.3.1. Organización de la vigilancia
3.3.2. Dos herramientas decisivas: banco de datos y cienciometria
4. Herramientas de la innovación: la creatividad
4.1. La creatividad
4.2. La intuición
4.3. La persona creativa
4.4. La organización creativa
4.5. Herramientas para estimular la creatividad
4.5.1. La tormenta de ideas (brainstorming)
4.5.2. La cinética
4.5.3. Palabras de azar
4.5.4. El análisis morfológico
5. Herramientas para la innovación: la prevención tecnológica
5.1. La prospectiva
5.2. Métodos utilizados en previsión tecnológica
5.2.1. Métodos proyectivos
5.2.2. Métodos prospectivos
5.3. La previsión tecnológica: un balance
6. La gestión de los proyectos de I + D
6.1. La I + D interna
6.1.1. I + D, costo, beneficios e incertidumbre
6.2. Criterios y métodos de evolución de proyectos
6.2.1. Poca incertidumbre: métodos económicos
6.2.2. Incertidumbre elevada: las listas de criterios
6.3. El control de proyectos de I + D
6.3.1. La delegación por confianza
6.3.2. La cancelación de proyectos
7. La Organización de la Empresa para la Innovación
7.1. Los recursos asignados a la I + D
7.2. El personal de I + D
7.2.1. Una tipología de personal relacionado con la I + D
7.2.2. El conflicto de I + D versus la gestión
7.3. Estructuras organizativas y departamento de I + D
7.3.1. Las organizaciones y el cambio
7.3.2. Estructurar organizativas
7.4. El proceso de desarrollo de nuevos productos y las relaciones entre
departamentos
7.4.1. Del proceso secuencial a las interacciones continuas
7.4.2. La ingeniería simultanea o concurrente
7.5. La gran empresa y la innovación
7.6. La empresa virtual
8. Nuevos productos: concepción, marketing y comercialización
8.1. Introducción: nuevos productos, la visión del marketing
8.2. Concepto y posicionamiento
8.2.1. Concepto y test del concepto
8.2.2. Posicionamiento y estrategias del marketing
8.3. Dos herramientas para la concepción de los productos
8.3.1. El despliegue de la función de calidad
8.3.2. El análisis de valor
8.4. El proceso del desarrollo
8.4.1. El diseño
8.5.El plan de marketing y el lanzamiento
8.5.1. El plan de marketing
8.5.2. El test de marketing
8.5.3. El lanzamiento
8.6. Éxito o fracaso de los nuevos productos
8.6.1. Resultados de investigación sobre nuevos productos
8.6.2. ¿Puede fracasar la empresa innovadora? La importancia de los
recursos complementarios
8.7. ¿Emerge un nuevo paradigma para el desarrollo de nuevos
productos?
9. La protección de la innovación: las patentes
9.1. La necesidad de proteger las innovaciones
9.1.1. Los principales instrumentos
9.1.2. Propiedades industrial y propiedad intelectual
9.2. La protección de las inversiones (patentes y modelos de utilidad)
9.2.1. Las patentes de inversión en España
9.2.2. Los modelos de utilidad
9.2.3. El diseño industrial (Modelos y dibujos industriales)
9.2.4. Las vías para patentar
9.3. Los signos distintivos (marcas, nombres comerciales y rotulo de
establecimiento)
9.3.1. La marca
9.3.2. Los nombres comerciales
9.3.3. Los rótulos de establecimiento
9.3.4. La marca europea
9.4. La propiedad industrial en América Latina
10. Compra y Venta de Tecnología
10.1. introducción
10.1.1. Las modalidades de las transferencia de tecnología
10.1.2. Motivaciones de los compradores y de los vendedores de
tecnología
10.1.3. Estrategias de transferencia de tecnología
10.2. El mercado de la tecnología
10.2.1. El producto
10.2.2. Los canales de distribución
10.2.3. El precio
10.3. El contrato de transferencia de tecnología
10.3.1. La normativa española sobre transferencia de tecnología
10.3.2. Algunos contratos específicos
11. La innovación compartida: la cooperación entre empresas
11.1. La cooperación, estrategia en crecimiento
11.2. Las principales modalidades de cooperación
11.3. Las motivaciones de las estrategias de cooperación
11.4. Redes, clusters y networking
11.5. Las joint ventures
11.6. Éxito y fracaso de los acuerdos de cooperación
12. Las ayudas institucionales en la innovación y en la I + D
12.1. Las políticas de apoyo en la innovación y la I + D. Justificaciones e
instrumentos
12.1.1. Las justificaciones
12.1.2. La visión de la escuela francesa de sociología de la innovación
12.1.3. Principales instrumentos
12.2. De las políticas de la ciencia a las políticas de I + D e innovación
12.3. Políticas de apoyo y sistemas nacionales de innovación
12.3.1. Sistemas nacionales de innovación
12.3.2. Un numero creciente de mecanismos, instrumentos y actores
12.4. El apoyo financiero
12.4.1. Las modalidades
12.4.2. Algunos elementos de reflexión sobre el apoyo financiero en la I + D
13. Los programas tecnológicos
13.1. La política comunitaria de la I +D
13.2. Los programa europeos
13.2.1. El programa marco y las áreas prioritarias
13.2.2. Los tipos de acciones
13.2.3. La mecánica de funcionamiento de las convocatorias y el proceso
de selección
13.2.4. El apoyo a los pimes: el caso de CRAFT
13.2.5. El apoyo en la difusión de resultados: La actividad 3 del IV
Programa Marco
13.3. Otras actividades
Bibliografía