Guía Práctica

Capítulo 1
Conceptos generales de planeación estratégica

Capítulo 2
Plan estratégico

Capítulo 3
Plan de mercadotecnia

Capítulo 4
Plan de operaciones – área de producción

Capítulo 5
El plan de personal

Capítulo 6
Plan de finanzas

Capítulo 7
Plan de informática

Esta obra es una guía amigable que conduce al lector, paso a paso, en la tarea relativa al desarrollo de planes estratégicos, tanto a nivel corporativo o general, como para las diversas áreas funcionales de diversos tipos de organizaciones. Como libro de texto comprende el temario vigente en la mayoría de las Instituciones de educación superior; su estructura y facilidades educativas lo hacen accesible a profesores y estudiantes. El lector no sólo analizará conceptos generales, también recibirá orientaciones puntuales que le facilitan el desarrollo del plan correspondiente a cada área funcional, con un instrumento teórico-práctico que, enraizado en su función y responsabilidad, le ayudará a formular planes más detallados, concretos y eficaces. Sus principales características son: 1. Enfocado al aprendizaje del lector, con ayudas para el profesor. 2. Integral: su contenido comprende al temario de múltiples Instituciones de educación. 3. Práctico, sencillo, amigable, fácil de entender y aplicar en el sector empresarial; proporciona guías específicas aplicables al desarrollo de los planes que usualmente se requieren en las diferentes áreas. 4. Breve y bien enfocado: sin elementos irrelevantes o ajenos a su temática y propósitos. 5. Aplicable a la realidad de muchos países, en éste y otros continentes. Es útil en las empresas como guía práctica para el desarrollo de sus planes, presenta un cuerpo estructurado de la planeación estratégica, que va desde los conceptos generales de planeación, hasta recomendaciones puntuales con respecto a cada uno de los planes correspondientes a las diversas áreas funcionales.Sus principales características son: 1. Enfocado al aprendizaje del lector, con ayudas para el profesor. 2. Integral: su contenido comprende al temario de múltiples Instituciones de educación. 3. Práctico, sencillo, amigable, fácil de entender y aplicar en el sector empresarial; proporciona guías específicas aplicables al desarrollo de los planes que usualmente se requieren en las diferentes áreas. 4. Breve y bien enfocado: sin elementos irrelevantes o ajenos a su temática y propósitos. 5. Aplicable a la realidad de muchos países, en éste y otros continentes. Es útil en las empresas como guía práctica para el desarrollo de sus planes, presenta un cuerpo estructurado de la planeación estratégica, que va desde los conceptos generales de planeación, hasta recomendaciones puntuales con respecto a cada uno de los planes correspondientes a las diversas áreas funcionales.1. Enfocado al aprendizaje del lector, con ayudas para el profesor. 2. Integral: su contenido comprende al temario de múltiples Instituciones de educación. 3. Práctico, sencillo, amigable, fácil de entender y aplicar en el sector empresarial; proporciona guías específicas aplicables al desarrollo de los planes que usualmente se requieren en las diferentes áreas. 4. Breve y bien enfocado: sin elementos irrelevantes o ajenos a su temática y propósitos. 5. Aplicable a la realidad de muchos países, en éste y otros continentes. Es útil en las empresas como guía práctica para el desarrollo de sus planes, presenta un cuerpo estructurado de la planeación estratégica, que va desde los conceptos generales de planeación, hasta recomendaciones puntuales con respecto a cada uno de los planes correspondientes a las diversas áreas funcionales.2. Integral: su contenido comprende al temario de múltiples Instituciones de educación. 3. Práctico, sencillo, amigable, fácil de entender y aplicar en el sector empresarial; proporciona guías específicas aplicables al desarrollo de los planes que usualmente se requieren en las diferentes áreas. 4. Breve y bien enfocado: sin elementos irrelevantes o ajenos a su temática y propósitos. 5. Aplicable a la realidad de muchos países, en éste y otros continentes. Es útil en las empresas como guía práctica para el desarrollo de sus planes, presenta un cuerpo estructurado de la planeación estratégica, que va desde los conceptos generales de planeación, hasta recomendaciones puntuales con respecto a cada uno de los planes correspondientes a las diversas áreas funcionales.3. Práctico, sencillo, amigable, fácil de entender y aplicar en el sector empresarial; proporciona guías específicas aplicables al desarrollo de los planes que usualmente se requieren en las diferentes áreas. 4. Breve y bien enfocado: sin elementos irrelevantes o ajenos a su temática y propósitos. 5. Aplicable a la realidad de muchos países, en éste y otros continentes. Es útil en las empresas como guía práctica para el desarrollo de sus planes, presenta un cuerpo estructurado de la planeación estratégica, que va desde los conceptos generales de planeación, hasta recomendaciones puntuales con respecto a cada uno de los planes correspondientes a las diversas áreas funcionales.4. Breve y bien enfocado: sin elementos irrelevantes o ajenos a su temática y propósitos. 5. Aplicable a la realidad de muchos países, en éste y otros continentes. Es útil en las empresas como guía práctica para el desarrollo de sus planes, presenta un cuerpo estructurado de la planeación estratégica, que va desde los conceptos generales de planeación, hasta recomendaciones puntuales con respecto a cada uno de los planes correspondientes a las diversas áreas funcionales.5. Aplicable a la realidad de muchos países, en éste y otros continentes. Es útil en las empresas como guía práctica para el desarrollo de sus planes, presenta un cuerpo estructurado de la planeación estratégica, que va desde los conceptos generales de planeación, hasta recomendaciones puntuales con respecto a cada uno de los planes correspondientes a las diversas áreas funcionales.Es útil en las empresas como guía práctica para el desarrollo de sus planes, presenta un cuerpo estructurado de la planeación estratégica, que va desde los conceptos generales de planeación, hasta recomendaciones puntuales con respecto a cada uno de los planes correspondientes a las diversas áreas funcionales.
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