Parte 1. Introducción. Capitulo 1. Gerentes y administración. -- Capitulo 2.El entorno administrativo. -- Capitulo 3. Temas integrados a la administración-- Parte 2. Planeacion. Capitulo 4. Fundamentos de la toma de decisiones. -- Capitulo 5. Fundamentos de planeacion. -- Parte 3. Organización. Capitulo 6. Estructura y diseño organizacionales. -- Capitulo 7. Administración de recursos humanos. -- Capitulo 8. Administración del cambio e innovación. -- Parte 4. Liderazgo. Capitulo 9. Fundamentos del comportamiento individual. -- Capitulo 10 -- Los grupos y la administración de equipos de trabajo. -- Capitulo 11. Motivar y recompensar a los empleados. -- Capitulo 12. Liderazgo y confianza. -- Capitulo 13. Administrar la comunicación y la información.-- Parte 5. Control. Capitulo 14.Fundamentos del control. -- Capitulo 15. Administración de operaciones.

Los que llevan este libro lo elogian constantemente por su orientación sólida a las aplica-ciones. No es una obra en la que sólo se describan teorías de la administración. Además dedar ejemplos explicativos (lo que también hacen los otros textos), nosotros vamos a hablar conadministradores reales y aportamos sus experiencias para nuestros lectores. Ningún otro libroha combinado tan bien la teoría y la práctica de la administración. Confiamos en que estanueva edición seguirá haciendo significativos los conceptos de la administración y seguiráestimulando a los lectores con las posibilidades profesionales en el campo de la adminis-tración. Quisiéramos detallar algunas características que conservamos en esta edición