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Asociatividad Empresarial: Estrategia Para La Competitividad

Por: Zoilo Pallares Villegas.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: Bogotá, Colombia Fondo Nueva Empresa 2003Edición: 1 Edición.Descripción: 307.ISBN: 958-33-2821-9.Materia(s): Las PYME Grande cambio en los mercados GlobalizaciónClasificación CDD: 338.6
Contenidos:
Por Asociatividad Empresarial entendemos todas aquellas formas de cooperación entre empresas, ya sea horizontal, transversal o verticalmente, que tienen por objeto principal mejorara la gestión, la productividad y competitividad de las empresas asociadas. Su connotación por lo tanto es diferente al concepto de asociaciones empresariales – asociacionismo lo denomina en Europa-, cuyo objetivo principal es la representatividad ante el sector público. CONTENIDO INTRODUCCIÓN CAPITULO PRIMERO: La globalización Un análisis más pormenorizado de la globalización La globalización económica financiera La expansión de las empresas transnacionales El predominio del capital financiero La liberalización de los mercados Las privatizaciones de las empresas del estado Efectos sociales de la globalización Polarización del ingreso Efectos de la globalización en la tecnología, la ciencia y la cultura Universalización de la cultura: la red Efectos políticos de la globalización en los procesos de integración y la soberanía de los estados La teoría de los polos exitosos Las paradojas de la globalización Primera paradoja Segunda paradoja Tercera paradoja: Cuarta paradoja: Quinta paradoja Las principales tendencias en el corto plazo Un escenario alternativo a la globalización librecambista CAPITULO SEGUNDO: La respuesta de las grandes empresas transnacionales y nacionales a la globalización Los grandes cambios en los mercados y los procesos La transformación cualitativa de los mercados La descomposición de procesos La desverticalización Las estrategias adoptadas por las grandes empresas Las alianzas, adquisiciones y fusiones en el mundo Importancia económica de las principales alianzas aéreas Fusiones, adquisiciones y alianzas en américa latina Alianzas, fusiones y adquisiciones en Colombia CAPÍTULO TERCERO: La respuesta de las pymes a la globalización La asociatividad empresarial Un signo de estos tiempos El sistema Italia y las economías locales El primer componente del sistema, las R.U.R. El segundo componente del sistema: Los distritos industriales Origen de los distritos Motivaciones y condiciones para la existencia de los distritos ¿pero qué es un distrito industrial? Otros aspectos relevantes de los distritos Tercer componente: la existencia de capital social El cuarto componente del sistema: Una "economía compuesta» Los distritos, clúster y conglomerados en diferentes Países del mundo La experiencia danesa Casos de cooperación inter-empresarial en Mercosur El proyecto de fomento sectorial, PROFOS, de chile Las empresas integradoras en Mexico ¿qué es una empresa integradora? Objetivos de las empresas integradoras Condiciones para crear una empresa integradora Etapas que siguen las empresas integradoras (E.I) Los resultados Otras experiencias asociativas internacionales recientes CAPITULO CUARTO: Los fundamentos teóricos de la asociatividad empresarial Entre los juegos, las redes y la competencia La teoría de los juegos La competencia La visión sistémica Las redes y encadenamientos productivos Cadenas productivas y clúster como estrategias Gubernamentales Las empresas red La economía de la participación CAPITULO QUINTO: La experiencia asociativa en Colombia La importancia de la Mipyme en Colombia ¿cuál es el problema principal que enfrentan las Mipymes? El programa de desarrollo empresarial sectorial, PRODES La estrategia asociativa de las Mipymes colombianas. El origen del programa ¿por dónde empezar? Objetivo principal Objetivos específicos ¿por qué como respuesta a la globalización? Limitaciones u obstáculos de las Mipymes Los entornos Culturales Capital humano Frente a los mercados Frente al sector financiero Tecnológicas Condiciones para participar en PRODES ¿a quiénes se dirigió el programa? La metodología seguida Metas planteadas Más allá de la competencia Recorriendo el camino: las etapas Primera etapa: Segunda etapa Tercera etapa Cuarta etapa: Las tareas pendientes El ingreso a las redes de información mundial y Realizar la reconversión industrial CAPITULO SEXTO: Experiencias de grupos PRODES en Colombia Confecciones de Pereira Alimentos de Bogotá Equipos de seguridad contra incendio PRODES automotriz de Medellín Metalmecánico Manizales Muebles de madera Bucaramanga El consorcio metalmecánico-eléctrico de Barrancabermeja Productos didácticos Bogotá Alimentos y plásticos de Cali EPÍLOGO
Resumen: Por Asociatividad Empresarial entendemos todas aquellas formas de cooperación entre empresas, ya sea horizontal, transversal o verticalmente, que tienen por objeto principal mejorara la gestión, la productividad y competitividad de las empresas asociadas. Su connotación por lo tanto es diferente al concepto de asociaciones empresariales – asociacionismo lo denomina en Europa-, cuyo objetivo principal es la representatividad ante el sector público. Así mismo el concepto asociativo tiene una lectura diferente a la tradicional de cooperativismo, en cuanto que este busca esencialmente es la colaboración principalmente de los trabajadores. Sin embargo, con el termino asociativo queremos cobijar esas y muchas otras formas de organización de los empresarios y trabajadores, tales como Mutuales, Fondo, Empresas Asociativa de Trabajo y Cooperativas de Trabajo Asociado, ente otrosNota de existencias: 1
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338.6 p164a (Navegar estantería) Disponible 9789583328213
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Por Asociatividad Empresarial entendemos todas aquellas formas de cooperación entre empresas, ya sea horizontal, transversal o verticalmente, que tienen por objeto principal mejorara la gestión, la productividad y competitividad de las empresas asociadas. Su connotación por lo tanto es diferente al concepto de asociaciones empresariales – asociacionismo lo denomina en Europa-, cuyo objetivo principal es la representatividad ante el sector público.

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN



CAPITULO PRIMERO: La globalización



Un análisis más pormenorizado de la globalización

La globalización económica financiera

La expansión de las empresas transnacionales

El predominio del capital financiero

La liberalización de los mercados

Las privatizaciones de las empresas del estado

Efectos sociales de la globalización

Polarización del ingreso

Efectos de la globalización en la tecnología, la ciencia y la cultura

Universalización de la cultura: la red

Efectos políticos de la globalización en los procesos de integración y la soberanía de los estados

La teoría de los polos exitosos

Las paradojas de la globalización

Primera paradoja

Segunda paradoja

Tercera paradoja:

Cuarta paradoja:

Quinta paradoja

Las principales tendencias en el corto plazo

Un escenario alternativo a la globalización librecambista



CAPITULO SEGUNDO: La respuesta de las grandes empresas transnacionales y nacionales a la globalización



Los grandes cambios en los mercados y los procesos

La transformación cualitativa de los mercados

La descomposición de procesos

La desverticalización

Las estrategias adoptadas por las grandes empresas

Las alianzas, adquisiciones y fusiones en el mundo

Importancia económica de las principales alianzas aéreas

Fusiones, adquisiciones y alianzas en américa latina

Alianzas, fusiones y adquisiciones en Colombia





CAPÍTULO TERCERO: La respuesta de las pymes a la globalización



La asociatividad empresarial

Un signo de estos tiempos

El sistema Italia y las economías locales

El primer componente del sistema, las R.U.R.

El segundo componente del sistema:

Los distritos industriales

Origen de los distritos

Motivaciones y condiciones para la existencia de los distritos

¿pero qué es un distrito industrial?

Otros aspectos relevantes de los distritos

Tercer componente: la existencia de capital social

El cuarto componente del sistema:

Una "economía compuesta»

Los distritos, clúster y conglomerados en diferentes

Países del mundo

La experiencia danesa

Casos de cooperación inter-empresarial en Mercosur

El proyecto de fomento sectorial, PROFOS, de chile

Las empresas integradoras en Mexico

¿qué es una empresa integradora?

Objetivos de las empresas integradoras

Condiciones para crear una empresa integradora

Etapas que siguen las empresas integradoras (E.I)

Los resultados

Otras experiencias asociativas internacionales recientes





CAPITULO CUARTO: Los fundamentos teóricos de la asociatividad empresarial



Entre los juegos, las redes y la competencia

La teoría de los juegos

La competencia

La visión sistémica

Las redes y encadenamientos productivos

Cadenas productivas y clúster como estrategias

Gubernamentales

Las empresas red

La economía de la participación



CAPITULO QUINTO: La experiencia asociativa en Colombia



La importancia de la Mipyme en Colombia

¿cuál es el problema principal que enfrentan las Mipymes?

El programa de desarrollo empresarial sectorial, PRODES

La estrategia asociativa de las Mipymes colombianas.

El origen del programa

¿por dónde empezar?

Objetivo principal

Objetivos específicos

¿por qué como respuesta a la globalización?

Limitaciones u obstáculos de las Mipymes

Los entornos

Culturales

Capital humano

Frente a los mercados

Frente al sector financiero

Tecnológicas

Condiciones para participar en PRODES

¿a quiénes se dirigió el programa?

La metodología seguida

Metas planteadas

Más allá de la competencia

Recorriendo el camino: las etapas

Primera etapa:

Segunda etapa

Tercera etapa

Cuarta etapa:

Las tareas pendientes

El ingreso a las redes de información mundial y

Realizar la reconversión industrial



CAPITULO SEXTO: Experiencias de grupos PRODES en Colombia



Confecciones de Pereira

Alimentos de Bogotá

Equipos de seguridad contra incendio

PRODES automotriz de Medellín

Metalmecánico Manizales

Muebles de madera Bucaramanga

El consorcio metalmecánico-eléctrico de Barrancabermeja

Productos didácticos Bogotá

Alimentos y plásticos de Cali





EPÍLOGO

Por Asociatividad Empresarial entendemos todas aquellas formas de cooperación entre empresas, ya sea horizontal, transversal o verticalmente, que tienen por objeto principal mejorara la gestión, la productividad y competitividad de las empresas asociadas. Su connotación por lo tanto es diferente al concepto de asociaciones empresariales – asociacionismo lo denomina en Europa-, cuyo objetivo principal es la representatividad ante el sector público.





Así mismo el concepto asociativo tiene una lectura diferente a la tradicional de cooperativismo, en cuanto que este busca esencialmente es la colaboración principalmente de los trabajadores. Sin embargo, con el termino asociativo queremos cobijar esas y muchas otras formas de organización de los empresarios y trabajadores, tales como Mutuales, Fondo, Empresas Asociativa de Trabajo y Cooperativas de Trabajo Asociado, ente otros

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