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Dotación De Personal Para Los Servicios De Enfermería En Hospitales De Distrito Para La Atención Primaria De Salud

Por: Patricia Deiman.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroSeries 32.Editor: Washington O.P.S 1994Edición: 1 Edición.Descripción: 73 p.ISBN: 92-75-71046-5.Materia(s): EL HOSPITAL DEL SISTEMA LOCAL DE SALUD, ENFERMERÍA Y EL MÉTODO DE ATENCIÓN La Necesidad de un Modo o Plan de OrganizaciónClasificación CDD: 610.73
Contenidos:
CAPITULO I: EL HOSPITAL DEL SISTEMA LOCAL DE SALUD Antecedentes / La Salud Local 7 El Hospital dentro del Sistema Local de Salud 3 CAPITULO II: PRIMARIA DE SALUD Introducción 8 El Método de Atención Primaria de Salud: Consecuencias para el Personal de Enfermería 8 El Enfoque de la Atención Primaria de Salud: consecuencias para la Organización de los Servicios de Enfermería de Distritos 10 El Enfoque de la atención Primaria de Salud: Consecuencias para los Líderes de Enfermería 12 El Enfoque de la atención Primaria de Salud: Repercusión en la Dotación del Departamento de Servicios de Enfermería del Hospital 13 CAPITULO III: PERSONAL PARA EL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DE ENFERMERÍA La Función de Administración de Personal 16 Factores que Afectan a la Dotación de Personal 21 Apéndice I: Políticas y Procedimientos mas Necesarios para la Provisión y Programación de Personal 25 Apéndice II: Determinación de los Equivalentes de Tiempo Completo 29 Apéndice III: Normas para Determinar las Necesidades de Personal de Enfermería en Sectores de Corta Estadía 31 CAPITULO IV: SISTEMAS DE CLASIFICACIÓN DE PACIENTES Y DOTACIÓN DE PERSONAL Introducción 34¿Qué es un Sistema de Clasificación de Pacientes? 34 Cuantificación de la Asistencia al Enfermo 38 Confiabilidad y Validez 33 Establecimiento de un Sistema de Clasificación de Pacientes 40 Empleo de un Sistema de Clasificación de Pacientes 41 Conclusión apéndice I: Plan de Proyección Diaria de Personal 46 Apéndice II: Plan Diario de Personal 48 CAPITULO V: PROGRAMACIÓN PARA ATENDER LAS NECESIDADES DE LOS PACIENTES/CLIENTES Introducción 49 Programación de las Políticas y Procedimientos 43 Principios de la Programación 50 Programación Centralizada o Descentralizada 50 Programación Cíclica ^2 Modalidades Alternas de Programación 56 Programación para el Dispensario o Puesto de Salud 56 CAPITULO VI: MODOS DE ORGANIZACIÓN PARA LA ATENCIÓN EN LA UNIDAD DE PACIENTES DEL HOSPITAL Introducción 58 La Necesidad de un Modo o Plan de Organización 58 Modos de Organización para la Prestación de Asistencia al Enfermo
Resumen: Este manual ha sido elaborado como un elemento de apoyo para todasaquellas colegas enfermeras que se encuentran trabajando en hospitales queson parte de un sistema local de salud.Pretende servir de guia para la dotación de personal de enfermería pero es adaptable a otro tipo de personal. No sólo se refiere a dotación de personal a nivel hospitalario sino a la interrelación del mismo con los centros y puestos de salud dándole un sentido diferente al término hospitalizan y paciente.Su finalidad es demostrar maneras de distribuir y utilizar personal eficientemente y de acuerdo con los recursos con que cuenta una determinada institución.Al usar el manual se podrán hacer las adaptaciones necesarias en función de la realidad concreta. No hay duda de que el manual se enriquecerá con el aporte que tengan a bien hacernos llegar sus lectores.Nota de existencias: 1
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Centro de Investigaciones Santa Lucia

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Centro de Investigaciones Santa Lucia

610.73 d324d (Navegar estantería) Disponible 9275710465
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CAPITULO I: EL HOSPITAL DEL SISTEMA LOCAL DE SALUD
Antecedentes
/
La Salud Local
7
El Hospital dentro del Sistema Local de Salud 3
CAPITULO II:
PRIMARIA DE SALUD
Introducción 8 El Método de Atención Primaria de Salud: Consecuencias para el Personal de Enfermería 8 El Enfoque de la Atención Primaria de Salud: consecuencias para la Organización de los Servicios de Enfermería de Distritos 10 El Enfoque de la atención Primaria de Salud: Consecuencias para los Líderes de Enfermería 12 El Enfoque de la atención Primaria de Salud: Repercusión en la Dotación del Departamento de Servicios de Enfermería del Hospital 13
CAPITULO III: PERSONAL PARA EL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DE ENFERMERÍA
La Función de Administración de Personal 16 Factores que Afectan a la Dotación de Personal 21
Apéndice I: Políticas y Procedimientos mas Necesarios para la Provisión y Programación de Personal 25 Apéndice II: Determinación de los Equivalentes de Tiempo Completo 29 Apéndice III: Normas para Determinar las Necesidades de Personal de Enfermería en Sectores de Corta Estadía 31
CAPITULO IV: SISTEMAS DE CLASIFICACIÓN DE PACIENTES Y DOTACIÓN DE PERSONAL
Introducción 34¿Qué es un Sistema de Clasificación de Pacientes? 34 Cuantificación de la Asistencia al Enfermo 38 Confiabilidad y Validez
33
Establecimiento de un Sistema de Clasificación de Pacientes 40 Empleo de un Sistema de Clasificación de Pacientes 41 Conclusión

apéndice I: Plan de Proyección Diaria de Personal 46 Apéndice II: Plan Diario de Personal
48
CAPITULO V: PROGRAMACIÓN PARA ATENDER LAS NECESIDADES DE LOS PACIENTES/CLIENTES
Introducción 49 Programación de las Políticas y Procedimientos
43
Principios de la Programación 50 Programación Centralizada o Descentralizada
50
Programación Cíclica ^2 Modalidades Alternas de Programación 56 Programación para el Dispensario o Puesto de Salud 56
CAPITULO VI: MODOS DE ORGANIZACIÓN PARA LA ATENCIÓN EN LA UNIDAD DE PACIENTES DEL HOSPITAL
Introducción 58 La Necesidad de un Modo o Plan de Organización 58 Modos de Organización para la Prestación de Asistencia al Enfermo

Este manual ha sido elaborado como un elemento de apoyo para todasaquellas colegas enfermeras que se encuentran trabajando en hospitales queson parte de un sistema local de salud.Pretende servir de guia para la dotación de personal de enfermería pero es adaptable a otro tipo de personal. No sólo se refiere a dotación de personal a nivel hospitalario sino a la interrelación del mismo con los centros y puestos de salud dándole un sentido diferente al término hospitalizan y paciente.Su finalidad es demostrar maneras de distribuir y utilizar personal eficientemente y de acuerdo con los recursos con que cuenta una determinada institución.Al usar el manual se podrán hacer las adaptaciones necesarias en función de la realidad concreta. No hay duda de que el manual se enriquecerá con el aporte que tengan a bien hacernos llegar sus lectores.

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