Instituto Universitario de la Paz- UNIPAZ

Darío Rodríguez Mansilla

Diagnóstico Organizacional - Octava Edición - Bogotá Alfaomega 2016 - 260 p.

Presentación. Primera parte: aspectos teóricos - Capítulo 1 . Fundamentos del diagnóstico. - Capítulo 2. El diagnóstico organizacional - Capítulo 3 . Modelos de análisis. - Segunda parte: procesos y técnicas de diagnóstico organizacional - Capítulo 4 . La demanda inicial - Capítulo 5 . Entrevista y cuestionario. - Capítulo 6 . El grupo de diagnóstico . - Tercera parte: dimensiones del diagnóstico organizacional - Capítulo 7. Diagnóstico del tiempo - Capítulo 8. Diagnóstico de la cultura organizacional - Capítulo 9. Diagnóstico del clima organizacional - Capítulo 10. Diagnóstico de procesos Capítulo 11 . Conclusión - Biografía - Complementaria.

El diagnóstico organizacional es una necesidad frecuentemente sentida por ejecutivos, consultores y académicos, derivada de la enorme relevancia adquirida por los temas referidos a la productividad, la eficiencia y la calidad de los sistemas organizacionales. El libro ofrece una visión global acerca del diagnóstico de las organizaciones. Busca reseñar aspectos de la teoría moderna de sistemas aplicada al conocimiento de las organizaciones y describir las más importantes técnicas utilizadas para diagnosticar sus procesos. Con él, se espera llenar el vacío de textos actualizados en esta importante temática.

9789587780871

El sistema organizacional Epistemología moi Método científico. Organizaciones Modelo de contingencias. Míntzberg Estructura en cinco Modelo de Hax y Majluf. Organización-ambiental. Cultura y cultura organizacional. Comunicaciones. Poder, autoridad y liderazgo. Conflicto. Descripción, evaluación de cargos y desempeño Motivación. Clima laboral. Sindicatos. Toma de decisiones. El contrato. El proyecto. La observación. La entrevista. La distribución organizacional del tiempo Cultura organizacional Clima organizacional Poder en las organizaciones Comunicaciones Toma de decisiones. Conflicto. Identidad organizacional. Consultoría de procesos.

658.3 / R696d
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