Sergio Hernández y Rodriguez
Administración Teoría, Proceso, Áreas Funcionales Y Estratégicas Para La Competitividad B56 - 3 Edición - Mexico McGraw Hill 2012 - 455 p.
La presente obra ha evolucionado en cada una de susediciones, enriqueciéndose con nuevos temas ydistintos enfoques para quienes ejercerán laadministración de manera profesional y para aquellosque desempeñan cargos gerenciales y directivos, sinimportar la profesión.En cualquier contexto, la administración coadyuva a que las organizaciones sociales sean capaces de satisfacer las necesidades humanas con responsabilidad social, creatividad e innovación, en ámbitos cada vez más complejos, competitivos y globales.
PRIMERA PARTE. Teorías general de la administración.-- Unidad 1.La administración y las organizaciones.-- Unidad 2. La empresarios y el desarrollo económico.-- Unidad 3.Escuela de pensamiento administrativo:científica y cuantitativa.--Unidad 4.Escuela de sistemas:cibernético, sociales y administración por objetivos(Ax0).--Unidad 5.Relaciones humanas en la administración y liderazgo organizacional.--Unidad 6.La administración en el contexto latinoamericano.--SEGUNDA PARTE.Procesos administrativos.--Unidad 7.Proceso administrativo (PA):un enfoque integral.--Unidad 8. Planeación.--Unidad 9.Organización.--Unidad 10.Dirección.--Unidad 11.Control.--TERCERA UNIDAD.Áreas funcionales de las empresas.--Unidad 12.La dirección de las organizaciones y las áreas funcionales.--Unidad 13. Mercadotecnia.--Unidad 14.Finanzas.--Unidad 15.Producción u operaciones.--Unidad 16. Recursos humanos.--Unidad 17. Conceptualización y estrategias.--Unidad 18.Escenarios, sistemas de información y toma de decisiones estratégicas.--Unidad 19.Responsabilidad social de los profesionistas en las organizaciones.--Unidad 20. La administración en un entorno global.
978-607-15-0775-4
Teoría , proceso, áreas funcionales, estrategias, competitividad
658.00 / h557a
Administración Teoría, Proceso, Áreas Funcionales Y Estratégicas Para La Competitividad B56 - 3 Edición - Mexico McGraw Hill 2012 - 455 p.
La presente obra ha evolucionado en cada una de susediciones, enriqueciéndose con nuevos temas ydistintos enfoques para quienes ejercerán laadministración de manera profesional y para aquellosque desempeñan cargos gerenciales y directivos, sinimportar la profesión.En cualquier contexto, la administración coadyuva a que las organizaciones sociales sean capaces de satisfacer las necesidades humanas con responsabilidad social, creatividad e innovación, en ámbitos cada vez más complejos, competitivos y globales.
PRIMERA PARTE. Teorías general de la administración.-- Unidad 1.La administración y las organizaciones.-- Unidad 2. La empresarios y el desarrollo económico.-- Unidad 3.Escuela de pensamiento administrativo:científica y cuantitativa.--Unidad 4.Escuela de sistemas:cibernético, sociales y administración por objetivos(Ax0).--Unidad 5.Relaciones humanas en la administración y liderazgo organizacional.--Unidad 6.La administración en el contexto latinoamericano.--SEGUNDA PARTE.Procesos administrativos.--Unidad 7.Proceso administrativo (PA):un enfoque integral.--Unidad 8. Planeación.--Unidad 9.Organización.--Unidad 10.Dirección.--Unidad 11.Control.--TERCERA UNIDAD.Áreas funcionales de las empresas.--Unidad 12.La dirección de las organizaciones y las áreas funcionales.--Unidad 13. Mercadotecnia.--Unidad 14.Finanzas.--Unidad 15.Producción u operaciones.--Unidad 16. Recursos humanos.--Unidad 17. Conceptualización y estrategias.--Unidad 18.Escenarios, sistemas de información y toma de decisiones estratégicas.--Unidad 19.Responsabilidad social de los profesionistas en las organizaciones.--Unidad 20. La administración en un entorno global.
978-607-15-0775-4
Teoría , proceso, áreas funcionales, estrategias, competitividad
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